- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 19
共18页 第 页
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款1.1条款主要内容:职责
质量负责人
标志管理
与质量有关的各级人员的质量职责.审核方法:
与质量活动有关的各类人员的职责和相互关系是否已规定,规定的充分性、适宜性、协调性如何;
工厂是否指定了质量负责人,是否有任命书,其是否以文件的形式被赋予了1.1 a)~d)规定的职责和权限,如有则文件名是什么?
通过对相关对质量负责人资格的考核,查其是否可以满足对其资格的要求,可考核其相关的资格证书等;
通过对相关过程和活动的审核,评定各类人员职责的履行情况。
考查是否建立了标志管理程序.并考核其内容是否符合细则的要求.
现场审核其标志的保管???使用是否符合细则的要求.审核结果审核结论
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款1.2条款主要内容:资源提供
生产设备、检测设备、人力资源的配置和管理是否符合产品质量保障要求。
生产、检测、储存环境是否符合质量保障要求。审核方法:
工厂是否确定了对认证产品质量有影响的各岗位人员的能力要求,通过何种措施使人员满足岗位能力要求,
目前各岗位人员的能力是否符合要求;
抽取一到二个对质量有影响人员,查看是否符合要求。
对过对生产、检验、试验现场的检查,结合生产的产品质量安全要求特点,查看其生产、检测、试验资源是否配置符合要求。同时也可以通过对台帐等的检查达到审核的目的。
结合产品生产工艺、质量、安全的要求、检测工艺对生产检测环境进行检查,看相应的环境是否可以保障产品的生产、检测、试验的要求。审核结果审核结论
]
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款2.1条款主要内容:质量计划
1.质量计划的编制。
2.质量计划的内容。审核方法:
是否制定了质量计划。
质量计划是否受控且有效。
质量计划的内容是否符合细则的要求。审核结果审核结论
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款2.2条款主要内容:
1.文件控制程序的制定。
2.文件的日常管理。审核方法:
是否制定了文件和资料的控制程序;
查阅程序文件,其内容是否覆盖了细则中2.2 a)~c)的规定;
任意抽取几个文件查看其发布前的批准情况。
查看文件的修订状态。
看有没有作废文件的非预期使用情况。
根据文件的目录性文件查看是否应用文件的部门有文件的有效版本。审核结果审核结论
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款2.3条款主要内容:质量记录
质量记录管理文件.
质量记录的日常管理.审核方法:
查阅管理质量记录的程序文件(或类似文件),程序对质量记录的标识、储存、保管、处理是否进行了规定,规定是否充分和适宜;
随机抽取保存的质量记录和现场使用的质量记录,确认规定和实施的符合性;
是否所有质量记录都规定了保存期限,规定是否适宜;如果规定了,则文件/记录名是什么?
查看几份质量记录,填写是否清晰、完整。审核结果审核结论
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款3.1条款主要内容:供应商的控制
供方控制程序.
供方的评价.
供方的日常管理.审核方法:
是否制定了对供应商的选择、评价和日常管理的程序文件;
文件中对选择、评价的准则和日常管理的方法是否明确、适宜;
查看近期的供方评价、选择、日常管理,看是否按程序的要求对供应商进行了选择、评定及日常管理;审核结果审核结论
记录编号:8.0-3-
CCC认证内审检查表
受审部门内审员审核时间陪同人员内审组长签字审核条款3.2条款主要内容:关键元器件和材料的检验/验证
关键元器件和材料的检验/验证的管理性文件。
关键元器件和材料的检验/验证的实施。审核方法:
审查是否制定了关键元器件和材料的检验/验证及定期确认检验的程序,程序规定是否适宜;如有,则文件名是什么;
按程序文件(或类似文件)规定的要求,结合其采购情况,查阅相关记录,确认其符合性和有效性。
是否有由供方进行检验和验证的情况,如果有,供应商进行检验时,工厂是否对检验提出了明确的要求。
您可能关注的文档
- ERP系统操作实习解说.doc
- 【百年学典】(广东专用)2015年高考地理学业水平测试专题高效训练宇宙中的地球说课.doc
- ERP系统简介及与EAM关系解说.ppt
- 【版】河南省商丘市石桥镇2015届九年级上第一次月考数学试卷说课.doc
- 2014年执业证年审继续教育网上培训试题及(共25.5学分)介绍.docx
- 【毕业论文】基于matlab的人脸识别系统设计与仿真(含matlab源程序)说课.doc
- erp一实验解说.doc
- 【参考及】-国家公务员考试网-2016年国家公务…说课.doc
- 【成才之路】2014-2015学年高中数学(人教A版)选修2-1练习:3.2.2向量法在空间平行关系中的应用]说课.doc
- 2014年中级经济师《工商管理》真题及介绍.docx
最近下载
- 2025年泡沫铝行业研究报告及未来发展趋势预测.docx
- 智慧城市应急管理信息化平台建设方案(47页).pptx VIP
- 班主任基本功大赛育人故事一等奖:从“心”擦亮星星的光.docx VIP
- (高清版)-B-T 41932-2022 塑料 断裂韧性(GIC和KIC)的测定 线弹性断裂力学(LEFM)法.pdf VIP
- 上海牛津英语5B知识点汇总.docx VIP
- 华为交换机配置教程(从入门开始)-华为交换机详细教程.pdf VIP
- 机械创新设计第七章 仿生原理与创新设计 .ppt VIP
- 高等教育心理学课件.ppt VIP
- ISO 55013-2024 资产管理-数据资产管理指南(中文版-雷泽佳翻译-2024).docx
- 发改价格〔〕670建设工程监理与相关服务收费标准.doc VIP
文档评论(0)