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共创伟业商学院--专注企业关键人才复制 共创伟业商学院--专注企业关键人才复制 《引燃团队激情特训营》（一天一夜） 时间项目说明具体实施21号定向会主讲老师、助教、班导8:15-8:50助教彩排登场及站位8:55-9:00入场计时官、门神、导位官、行李官、班导、DJ到位；9:00-10:00思想统一思想统一： 守门官—角色转换；放行李—放下、座位坐满前排-态度 系统平衡的观念 成功2个重要素质：适应环境、应变 学习方式：经验学习、模仿学习、回应 体验式培训：全情投入、公开演讲、承诺 学习的五大心态：放下、快乐、空杯、积极、感恩 纪律要求：承诺10:00-10:30团队组建 介绍分数排名规则：士气展示+团队组织+贡献付出+创新能力+竞技结果 奖惩：胜得到奖金 输得到惩罚 介绍组教 介绍班导、唱班歌 分组：10:30-10:50小组破冰游戏： 无我介绍 5毛1块 分享10:50-11:00中场休息11:00-11:40团队协作盲龙项目 龙头，带领团队，必须要有目标和方向；你的身后的人都看你的步伐，你走多远，你的团队就走多远。换位思考；正确沟通；危机意识；有效授权； 龙尾，换位思考；正确沟通；学会配合；有效执行；及时回馈； 龙身，听不到，不清楚会发生什么，多余的表达都会让团队陷入混乱。正确执行；尊重上级；及时回馈；11:40-12:00分享龙头——龙尾——龙身12:00-13:30午餐用餐及助教下午项目沟通13:30-13:40下午开场入场；针对迟到、借口（阐述：原因人和结果人）； 公布积分；每场一歌13:40-14:10团队士气团队风采展示---企业文化、团队配合、创意、士气； 体现团队士气和风采； 创意 整齐度 才艺14:10-15:10团队信任信任倒 信任是什么？ ——信任产生力量！ 如何让下属信任你？ 日常垂范、教育下属，给他成长机会、关心下属，让他有家的感觉、给他们成长的机会、给他们该得的东西、宽宏大量；15:10-15:20中场休息15:20-17:30领导责任领袖风采 从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓； 一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？ 让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任； 在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。17:30-19:00晚餐用餐及助教下午项目沟通19:00-21:30感恩意识生命之轮 学会感恩，感恩父母、感恩同事、感恩朋友、感恩企业、感恩每一个人。 第二天《团队建设与门店业绩倍增系统》（1天） 9：00-12：00团队建设 定目标：目标决定策略，目标决定方向 立规则：规范行为准则，讲原则 分角色：让合适的人做合适的事 会领导：领导必须先领后导，少领多导，以身作则 善激励：定机制，乐分享 及奖罚：承诺必及时兑现，奖罚分明 立榜样：老板要经营员工内心欲望和差异 塑文化：把企业精神、价值观和原则植入团队灵魂，并养成习惯13：30-17：00业绩倍增系统1、第一步 找出业绩瓶颈 ——制约门店业绩增长的瓶颈 ——影响门店业绩增长的因素 发现业绩机会 ——门店业绩来源关键数据分析 3、 设定业绩目标 ——门店业绩增长目标关键指标 4、打通业绩倍增路径 ——优化门店营销激励机制 ——找出门店业绩增长管理要点 构建门店客户群，迎接门店赢销革命的到来 ——门店“五效”赢销变革（人效、环效、物效、客效、资效）倍增门店业绩。17:00-17：00结业典礼颁奖、合照 道 具 表 类别数量及单位规格备注道具要求学员牌每人名字大、显眼；建议夹式秒表1个已备白板笔（黑）4支白板笔（红）1支旧报纸40张大白纸5张A4纸若干小剪刀4把已备大透明胶4个薄些即可眼罩50个已备布条8条已备歌词打印40份两首团队歌《真心英雄》、《众人划桨开大船》信封2个已备水笔2支板夹5个已备条幅1条 XXX卓越团队训练营积分榜1张已备人员要求助教4位，中高层管理者着正装：白色衬衫、深色西裤、黑色皮鞋学员40人起，无伤病着运动装或休闲装，不得穿裙子、高跟鞋场地要求酒店会议室100-12