5 工程项目不确定性分析— 盈亏平衡分析.ppt

基 础 理 论;单元5 工程项目不确定性分析;第一部分 基础理论;为什么需要不确定性分析？ 工程项目投资决策面对未来，项目评价所采用的数据大部分来自各方面估算和预测，所以有一定程度的不确定性和风险，为了尽量避免投资决策失误，有必要进行风险和不确定性分析。 ;为什么需要不确定性分析？ 工程项目投资决策面对未来，项目评价所采用的数据大部分来自各方面估算和预测，所以有一定程度的不确定性和风险，为了尽量避免投资决策失误，有必要进行风险和不确定性分析。 概念 工程项目的不确定性分析，就是考察建设投资、经营成本、产品售价、销售量、项目寿命等因素变化时，对项目经济评价指标所产生的影响。 分析方法： 工程项目不确定性分析的方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。 ;不确定性与风险; 1921年，美国经济学??芝加哥学派创始人F．H．奈特教授在其名著《风险、不确定性和利润》中区分了风险和不确定性。奈特认为，风险是“可测定的不确定性”，而“不可测定的不确定性”才是真正意义上的不确定性。 从理论上可以区分风险分析与不确定性分析。但从项目经济评价的角度来看，试图将它们绝对地分开没有多大意义，实际上也无必要。一般情况下，人们习惯于将以上两种分析方法统称为不确定性分析。;5.1 盈亏平衡分析（量、本、利分析）;概念 盈亏平衡分析是在完全竞争或垄断竞争的市场条件下，通过对产品产量、成本和利润之间的关系，找出方案盈利与亏损在产量、单价、单位产品成本等方面的临界值，以判断方案在各种不确定因素作用下的抗风险能力。 在盈亏平衡点上，销售收入与成本费用相等，既不亏损也不盈利。盈亏平衡分析就是要找出项目方案的盈亏平衡点。盈亏平衡分析可分为线性平衡分析和非线性平衡分析。;盈亏平衡分析的基本方法 建立成本与产量、销售收入与产量之间的函数关系，通过对这两个函数及其图形的分析，找出盈亏平衡点。盈亏平衡点取决于三个因素：固定成本、可变成本和单位产品价格。 线性平衡分析的基本公式如下： 年销售收入方程： 年总成本费用方程：; 年利润方程： 在盈亏平衡点处，利润为零，即 则盈亏平衡点产量 式中Q——产量； R——销售收入； C——生产成本； E——企业的利润； F——固定成本； V——单位产品可变成本； P——产品价格； Q*——企业盈亏平衡时的产量，即保本时的产量。;总成本 费 用 ;利润 E=R－C;盈亏平衡点的表达形式有多种，可用实物产量、单位产品售价、单位产品的可变成本以及年总固定成本的绝对量表示，也可用某些相对值表示，如生产能力利用率。其中以产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点应用最为广泛。;3）用销售额表示的盈亏平衡点销售额 BEP（R） 单一产品企业在现代经济中只占少数，大部分产销多种产品。多品种企业可以使用销售额来表示盈亏临界点。 4）用销售单价表示的盈亏平衡点 BEP（P） 如果按设计生产能力进行生产和销售，BEP还可以由盈亏平衡点价格 BEP（P）来表达，即： 5）单位产品变动成本的盈亏平衡点 BEP（v）; 【例5.1】某企业生产某种产品，每件产品的售价为50元，单位可变成本为28元，年固定成本为66000元，求： （1）企业的最低产量； （2）企业产品产量为5000件时的利润； （3）企业年利润达到60000元时的产量。 ; 当产量达到一定数额时，市场趋于饱和，产品可能会滞销或降价，这时呈非线性变化； 而当产量增加到超出已有的正常生产能力时，可能会增加设备，要加班时还需要加班费和照明费,此时可变费用呈上弯趋势，产生两个平衡点 BEP1和BEP2。;QOPi——最优投产量，即企业按此产量组织生产会取得最佳效益Emax;5.1.3 优劣分析法 ——盈亏平衡分析法可以用于多方案的择优;解：设住宅建筑面积为Q m2 。 AC1＝600Q(A/P, 8%, 20)+28000+12000 AC2＝725Q(A/P, 8%, 20)+25000+7500 -3.2%·725Q(A/F, 8%, 20) AC3＝875Q(A/P, 8%, 20)+15000+6250 -1%·875Q(A/F, 8%, 20) 令AC1＝ AC2，解得Q1＝615（m2） 令AC1＝ AC3，解得Q2＝675（ m2） 令AC2＝ AC3，解得Q3＝721（ m2 ）;∴当建筑面积＜675m2时，砖木结构为宜 当建筑面积＞675m2时，砖混结构为宜;Thank Y