原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
品管圈解读概论
品管圈解读;此处添加标题;何谓品管圈（Quality Control Circle） ？;;;;为什么要做品管圈？;参加者可以获得的好处：;品管圈活动的目标;质量管理理论;质量管理理论-----滚球理论;质量管理理论----PDCA的内涵;质量管理理论;质量管理理论;PDCA循环三个特点：;;;1、组圈;2、掌握问题点及主题选定;2、掌握问题点及主题选定;2、掌握问题点及主题选定;2、掌握问题点及主题选定;3、拟定活动计划书;4、现状把握 ;鱼骨图;5、目标设定;6、对策拟定 ;7、对策实施及检讨 ;8、效果确认 ;9、标准化 ;10、检讨与改进 ;案例分享;此处添加标题;;;
文档评论（0）