招聘录用测评表格运用概论.pptVIP

招聘录用相关测评表格运用;测试表一;编号;11;21;31;41;测试表一中的六种典型特质;2、AC CP 高，“澡盆型”自卑心强;3、CP高，NP低“马桶型” 张飞型，冲动固执型。;4、老板型 ;5、最优秀的办公主任。企业里协调型人员，完全服务型的人。有“服务”品质服务的 ;6、团队领袖，不是企业领袖，了当，全力，征服，侵略 ;测试表一：案例分析; 服从能力与创新能力是一对矛盾，如创新能力强，则一定要求服从性强； 责任感、亲和度、综合知识能力低于12分务必淘汰； M型较为适合从事销售业务； ;测试表二;豹子型 总述：责任感强，权利、责任、控制欲强，喜欢攻击，比较急躁粗糙，快速，容易决断 优点：有很强的责任强，攻击性强 缺点：总想控制攻击他人 ;孔雀型 总述：柔和、浪漫、阳关、温暖，亲和度高，擅长于人打交道，要亲情、友谊 优点：平和，擅长变通 缺点：老好人，主见稍差 ;猫头鹰型 总述：精明、精细，对数字很敏感，完完全全都是用数字来表示自己，用一个非常准的东西来表示自己； 优点：敏锐、敏感 缺点：有些神经质，疑心较重 ;海豚型 总述：慢慢道道，总是比别人慢，行动说话都慢 优点：守规矩，节律性强 缺点：没有结论，没有效果，没有时间 ;测试表二：案例分析; 结合测试表一使用，可判断出一个人的性格、能力； 销售人员建议录用豹子型和孔雀型，不建议录用海豚型；;测试表三; 本表可用于中高层