绩效考核知识培训浅析.ppt

绩效考核知识培训 ;绩效考核知识培训的主要内容;;茫;为什么员工表现不尽人意?;开始工作之前的原因有:;开始工作之后的原因有:;;为什么企业需要绩效管理;为什么企业进行绩效管理;;什么是绩效管理;什么是绩效考核;绩效考核 VS 绩效管理;;Management By Objective: MBO目标管理(月度重点工作); 绩效考核的模式;部门绩效考核权重分配;被考核部门;步骤;个人绩效考核;;;目标管理(MBO)---步骤一;目标管理的缺点(MBO);目标设定的要求及依据;设立目标的7个步骤;目标 VS 标准;目标设定窍门;小测验;两熊赛蜜---考核方法;两熊赛蜜---考核结果;KPI关 键 绩 效 指 标---步骤二; 管理原理 “二八法则”。在一个企业的价值创造过程中,存在着“20/80”的规律,即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。 因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。  ???;KPI的选择标准;绩效管理是公司战略管理的重要组成部分;KPI的确定流程;KPI通常考核的方面;关 键 绩 效 指 标 的 确 定 ;如何确定KPI指标;GS指标的设定---步骤三 ——管理绩效指标定义表;;;;; “路线确定以后, 干部是决定因素。” --毛泽东 ;部门经理 在绩效管理中的5个角色;部门经理 在绩效管理中

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档