突出重点抓落实思想工作进班组.docVIP

PAGE  PAGE 6 突出重点抓落实 思想工作进班组 大连电务段党委书记 李 江 班组是铁路行车组织最基本的管理单元。加强班组思想政治工作，对确保运输生产经营任务完成、职工队伍和谐稳定、夯实推进改革发展的思想基础至关重要。去年以来，按照局党委“三教育、一整治”工作部署，我们以落实“六项制度”为牵动，结合本单位工作实际，集中力量对班组思想政治工作进行了深入调研和专项整治，对确保思想政治工作进班组进行了深入实践和探索。 一、建好骨干队伍，打牢落实“六项制度”的基础 做好思想政治工作，人是第一要素。实践中我们感到，要确保思想政治工作进班组，必须强化基层基础，建好班组思想政治工作的骨干队伍。 1.配齐配强班组长队伍。班组长与职工接触最直接、最频繁，最了解职工的真实想法，处于思想政治工作的“最前沿”。班组思想政治工作是否有效落实，关键在班组长。近年来，我们在班组长配备上，既注重职工的业务能力，更注重职工的政治素质，先后对39名工班长进行了岗位调整。注重在班组长中发展党员、在党员中培养班组长，党员班组长占全段班组长总数的87%以上。注重加强班组长技术业务和思想政治工作培训，举办4次工班长专题培训班，逐步把班组长培养成了既懂政治又懂业务的“兵头将尾”。 2.健全班组思想政治骨干。落实“六项制度”，仅靠班组长“单打独斗”是行不通的，必须形成以班组长为核心，政工员、信息员等骨干为辅助的思想政治工作体系，让班组中的多数成员既是教育者，又是受教育者，发挥思想政治班组骨干掌握实情、便于工作的优势，使班组思想工作有的放矢、对症下药。在教育整治过程中，我们按照政治素质高、业务能力强、日常作用好的原则，在112个班组建立了168名以优秀党、团员为主的班组政工员、信息员队伍，按月给他们下任务、提要求，配合班组长做好班组思想政治工作，确保了情况早知道、工作早介入、问题早化解，起到了事半功倍的效果。 3.加强支部书记队伍建设。作为班组思想政治工作的第一责任人，党支部书记抓不抓、如何抓班组思想政治工作，事关“??项制度”的落实效果。为了切实发挥好党群干部特别是党支部书记在思想政治工作中以点带面作用，在教育整治过程中，我们注重加强支部书记能力培训、经验总结和现场指导，段党委坚持每月召开一次政工例会，在对当月工作进行总结、下月工作重点部署的基础上，坚持每月总结一个支部落实“六项制度”的经验做法，加强对党支部书记做好思想政治工作的能力培训。同时，建立了党支部书记包保班组制度，一包到底，按月考核，确保了思想政治工作真正落实。 二、抓好关键环节，增强落实“六项制度”的实效 确保“六项制度”落实，必须突出重点，抓住关键。在教育整治过程中，我们注重结合班组特点，突出抓好政治学习、思想分析和重点人员包保，带动“六项制度”的全面落实。 1.加强班组政治学习，正面灌输教育人。在互联网、微博、微信等新兴媒体快速发展的新形势下，职工获取信息的渠道越来越多，一些“花边新闻”和“小道消息”等非主流信息极易侵入职工思想。强化正面灌输，把正确思想“植入”职工头脑，是做好思想政治工作的首要前提。教育整治过程中，我们进一步细化完善了班组政治学习制度，由段党委按月制定学习计划，按周精选学习内容，直接发到班组组织学习。注重发挥领导干部带头作用，要求领导班子成员每月要深入包保班组作一次形势任务报告；车间党支部书记、主任每月要包保三个班组，参加一次班组政治学习、给车间班组作一次报告；党群办和科室中层干部每月要参加一次班组政治理论学习，有效提升了班组政治学习的效果。去年以来，全段共组织学习26次，职工自发撰写体会感言667篇，领导干部宣讲129场次。 2.坚持定期分析思想，把握脉搏了解人。做好职工思想工作，必须多视角、全方位了解职工的真实想法。只有这样，才能有的放矢做好工作。在教育整治中，我们进一步完善了段、车间、班组三级职工思想动态分析、联控体系，在全段每个班组中都设立了一名职工思想信息“直报员”，直接向段党群办反馈信息。开辟了网上“心灵驿站”，运用手机短信平台、职工诉求热线等多种方式，反映职工诉求、了解真实想法。建立家庭、班组沟通联络图，把职工思想分析的触角延伸到“八小时”以外，通过家庭走访、召开家属座谈等形式，倾听职工和家属诉求，及时化解职工思想和实际问题。去年以来，全段86名信息员共向段党委报送职工思想信息312条，为我们针对性开展工作提供了重要依据。 3.实施上下联动包保，重点帮教转化人。在班组思想政治工作整治中我们感到，每个班组都会有一两个因对考核不满、家庭不和或其它原因产生的重点人，做好这部分人的思想工作就抓住了班组管理的关键。因此，在教育整治过程中，我们把坚持“四必清、五必谈、六必访”制度作为班组思想工作重中之重的任务，在组织班组逐一排查重点人的基础上，按照段、车间