第二章人力资源管理环境教程方案.pptVIP

第二章 人力资源管理环境;学习目标;本章内容 第一节 人力资源管理的发展趋势 第二节 职位分析与职位设计;第一节 人力资源管理的发展趋势 1.劳动力队伍的变化 2.人力资源管理中的技术变革 3.雇佣关系的转变;1.劳动力队伍的变化;讨论：如何管理父辈那一代人？;思考： 人力资源管理工作可以通过哪些方 法应对劳动力队伍多元化的问题？;1.2 劳动力队伍的多元化;1.3 劳动力队伍的技能缺陷;2.人力资源管理中的技术变革;2.人力资源管理中的技术变革;2.1 网络经济;2.2电子化的人力资源管理;思考： 电子化的人力资源管理对人力资源管理实践的影响？;2.3 人力资源信息的分享;3、雇佣关系的转变;3.2灵活性;第二节 职位分析与职位设计;主要内容;一个典型的案例;你的企业中是否有……;（一） 组织的工作流;1.1工作流分析;1.2 职位分析;职位分析的发展趋势： 尽管我们倾向于把职位看成某种固定的东西，但实际上职位是会变化的。在当今产品和市场快速变化的时代，许多研究者和实业界认识都发现了一种所谓的“去职位化”趋势。 亚马逊的人力总监斯科特·皮塔斯基指出：“在我们这里，一个人可能一直待在同一个“职位”上，但在三个月后，他的工作内容可能已经于过去完全不同了。”;1.3 职位描述;;1.4 任职规范;;