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第四章 员工招聘与甄选 【学习目标】 １.掌握员工招聘的概念与意义； ２.掌握员工招聘的途径与方法； ３.掌握员工招聘和甄选的程序； ４.掌握人员测评与甄选的方法； 5.掌握招聘评估的方法。 第一节 员工招聘与甄选概述 一、员工招聘与甄选的含义 （一）员工招聘 指企业为了生存和发展的需要，根据人力资源规划的需求预测结果和工作分析与设计的具体要求，通过制定招聘计划、发布招聘信息，实施招聘活动，并运用科学的甄选录用方式，挑选出企业所需的合格人才，并将其安排到合适岗位工作的系统过程。 （二）员工甄选 指综合运用管理学、心理学和组织行为学等学科的技术、理论和方法，对候选人的任职资格和其对工作的胜任程度进行客观、系统的测量、评价和判断，从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者的过程。 二、员工招聘与甄选的原则 （一）符合国家法律法规原则 （二）公开竞争原则 （三）双向选择原则 （四）效率优先原则 （五）因事择人原则 （六）全面考核原则 三、员工招聘与甄选的意义 （一）员工招聘与甄选的结果关系到企业的生存和发展 （二）员工招聘与甄选是企业组织工作的基石 （三）员工招聘与甄选工作复杂、难度大 直接成本：广告与招募选择 家庭迁移、工作安置其他费用 间接成本：提升、工作流动 直接成本： 岗前培训、在职培训、直接培训 间接成本： 培训者时间损失、劳动生产率损失 保健费用： 医疗保险与卫生保