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星级服务管理办法
第一章 总 则
第一条 为推行星级服务管理,建立规范化服务的长效机制,稳步提升整体服务水平,特制定本办法。
第二条 星级服务管理坚持标准公开、尺度统一、突出典型、以点带面、整体提升的原则。
第二章 管理机构及工作职责
第三条 星级服务考核领导小组
公司成立星级服务考核领导小组,总经理任组长,其他领导班子成员为成员。其工作职责是:
(一) 负责研究修订星级服务管理办法;
(二) 负责星级个人、线路的审批工作;
(三) 负责研究确定星级服务其它方面的工作。
第四条 星级服务考核办公室
领导小组下设星级服务考核办公室,各有关职能部门负责人为成员。其工作职责是:
(一)负责建立星级服务管理档案,采取指标审核、督查督导等办法进行考核,考核结果作为评定星级的依据;
(二)??责将评定结果报公司星级服务考核领导小组,待审查合格后,定期向车队反馈考核成绩;
(三)办公室负责新闻媒体表扬和批评信息的汇总、提报工作;
(四)稽查大队负责车厢服务、车容卫生、违章违纪、票款票务、标志标识、星级臂章佩戴等的检查考核、提报工作;
(五)运营开发部负责各车队客运量、营运里程、票款收入、首末班正点率、服务投诉等情况的汇总、提报工作。
(六)安全保卫部负责行车责任事故、客伤及门伤事故、违章违纪、千公里事故费、事故间隔里程等检查考核、提报工作;
(七)机务保障部负责车辆技术状况、辅助设施、油(气)材料指标等检查考核、提报工作;
(八)各检查考核、提报部门于次月5日前,以书面及电子版形式将提报项目报星级服务考核办公室。
第五条 车队
(一)负责本单位星级服务考核考评工作;
(二)负责本单位星级服务管理工作;
(三)定期开展员工职业道德、安全营运的教育工作;
(四)建立星级服务考核管理台帐,详细记录检查情况,将考核结果于次月5日前,上报公司星级服务考核办公室,并定期公示考核及审批结果。
第三章 星级驾驶员达标标准
第六条 一星级驾驶员
1.车厢服务达标分数≥96分;
2.车容卫生达到“五净一亮”标准,车辆卫生达标分数≥91分;
3.熟练掌握公司公交线路的走向、换乘及服务网点;
4.严格执行一日操作规范,坚持使用普通话,微笑服务,规范着装,按规定佩戴上岗证;
5.按时完成营收、单次计划工作任务,脱班不超过规定标准;
6.无有责投诉现象,无新闻媒体曝光;
7.无票务违章等违纪行为,无责任交通事故;
8.车辆技术状况检查无不合格情况;
9.油(气)耗不超定额;
10.无病、事假,无会议缺勤。
第七条 二星级驾驶员
1.评定为一星级满三个月;
2.车厢服务达标分数≥97分;
3.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥92分;
4.熟练掌握公司公交线路的走向、换乘及服务网点。
第八条 三星级驾驶员
1.评定为二星级满三个月;
2.车厢服务达标分数≥98分;
3.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥93分;
4.乘客上车时规范使用“您好、欢迎乘车”等文明服务用语;
5.驾驶员严格执行例行保养作业规范,了解车辆的基本构造及简单故障的判断,笔试考评成绩≥90分;
6.线路综合评议合格率≥95%。
第九条 四星级驾驶员
1.评定为三星级满三个月;
2.车厢服务达标分数≥99分;
3.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥95分;
4.会使用简单手语会话服务;
5.积极建设车厢文化,有服务创新内容,有增设便民设施、美化车厢环境等举措。并在报刊、媒体受到表扬、报道的。
第十条 五星级驾驶员
1.评定为四星级满六个月;
2.车厢服务达标分数100分;
3.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥96分。
第四章 星级乘务员达标标准
第十一条 一星级乘务员
1.车厢服务达标分数≥92分;
2.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥91分;
3.熟练掌握本公司公交线路的走向、换乘及服务网点;
4.严格执行一日操作规范,坚持使用普通话,微笑服务,规范着装,按规定佩戴上岗证;
5.按时完成各项工作任务,无病、事假,无会议缺勤;
6.无责任投诉现象,无新闻媒体曝光;
7.无票款等违章违纪行为。
第十二条 二星级乘务员
1.达到一星级标准;
2.车厢服务达标分数≥94分;
3.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥93分;
4.熟练掌握公司公交线路的走向、换乘及服务网点,。
第十三条 三星级乘务员
1.达到二星级标准;
2.车厢服务达标分数≥96分;
3.车容卫生达到“五净一亮”标准,车容卫生达标分数≥95分;
4.会使用简单手语会话服务;笔试考试成绩≥90分。
5.乘客上车时规范使用“您好、欢迎乘车”等
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