工资法律实务讲课.ppt

 工资与奖惩制度管理 法律实务分析  讲师:庞春云(中企培高级讲师);目 录;第一部份：新法下工资 支付管理实务 ;工资的基本规定;1、工资和标准工资的含义;区别以下工资概念;;工资总额;工资总额的组成;2、工资支付的基本原则;3、工资支付周期及对应的工资支付日;4、劳动关系结束时的工资支付;5、加班工资支付标准;6、弹性工时制下的加班工资;7、法定休假节日的工资支付标准;8、各类假期的工资支付;9、工资的扣除;;10、最低工资标准;;11、克扣、拖欠工资的法律责任;第二部份：新法下职工 奖惩办法 ;1、《企业职工奖惩条例》废止的原因;;2、对企业的管理理念和管理方式的影响;3、企业可否自行制订职工奖惩办法？;4、原有处罚是否可用？;5、重新设计对违纪违规员工的处罚方式;6、与《劳动合同法》相结合，使企业职工奖惩办法依法制订？; ;8、企业制订职工奖惩办法，需要履行什么具体程序方为有效？;第三部份：新法实施后员工 管理风险控制 ;一、违纪员工处理;2、新法下员工违纪的类型;3、新法下员工违纪处理的原则和法律依据;第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因本法第二十六条第一款 第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。 ; 1）规章制度的公示 2）违纪事实的确认 3）“严重”程度的确认 4）解除通知;6、制定员工手册的原则和方法;方法;7、违纪员工的事实调查、证据固定及申诉;8、如何完善企业内部规章制度;9、制定员工手册的法定民主程序、公示程序及准则的设定;10、开除、除名、违纪辞退三种惩处方式的联系与区别;二、怠工员工管理;1、怠工行为的心理根源;2、企业文化与怠工管理;2、??业文化与怠工管理;3、运用EQ与心理技术化解心理冲突;4、如何通过有效管理减少怠工行为;5、推动及辅导怠工员工的情绪技巧;6、有效解聘怠工员工技巧;欢