自编案例任务布置三汇编.doc

PAGE  PAGE 11 自编案例任务布置： 《经营管理案例分析》课程案例编写要求 一、案例参考选题 ? 总体思想：提倡小题大做！结合现实经济生活与实际工作可选内容： ? 1、企业要素管理（人力资源管理、财务管理、物资管理、信息管理）分析； 2、企业管理环节（物资供应、产品生产、市场营销）分析； 3、企业制度建设、组织变革、职能调整及文化建设分析； ? 4、某行业市场结构与企业竞争策略分析； 5、公用事业市场组织与政府政策效果分析。 6、其它。 可就以上某一个方面的具体问题中选择一个具有典型意义的事件，按照《案例编写指南》的要求，撰写一份（如《北京某厂ERP应用实践》那样结构的）案例分析论文。 二、编写要求 ? 1、运用管理经济学理论与方法，体现管理经济学的思维方式； ? 2、有与实际背景相应的数据支撑，有的放矢，切忌大话、套话、空话。 3、分析思维要严密，立论有理论与实证依据，命题明确，思路清晰，重点突出； ? 4、有明确的观点与分析结论，包括针对特定问题的具体结论、建议和一般化结论。 5、拟定好案例编写方案；明确任务，包括案例大纲、资料收集、内容研究、撰稿环节要求。 三、案例考核 ? 1、考核标准 ? （1）选题是否符合管理、经济学要求； ? （2）案例内容是否与管理、经济学教学内容吻合； ? （3）案例素材大小选题是否恰当； ? （4）背景描述是否清楚； ? （5）问题设计是否全面、深刻、精巧； ? （6）案例分析是否清晰准确； ? （7）结论是否足以令人信服； ? （8）案例报告是否精彩（内容全面、分析深刻、重点突出、语言 流畅、讲述精彩、时间把握） 2、考核评分表 序号案例名称撰稿人评 分排序选题资料设问分析表述总分3、提交成果： （1）提交案例报告（打印稿）字数要求：3000字以上。 （2）同时提交报告电子稿。——发送至高老师邮箱： HYPERLINK mailto:jiaoan@163.com jiaoan@163.com； （3）调研、撰写报告（不低于两周）时间为寒假期间，开学第一周提交报告。 四、案例编写参考资料 案例编写方式、方法，见下列附件1、2、3。 附件1：案例编写指南  HYPERLINK /l/2003-04-25/41823.html /l/2003-04-25/41823.html 案例的组织结构 　　1、标题：案例的标题通常是中性的，不能带任何文学色彩和结论性暗示。 　　2、开场白：简要点明时间、地点、公司、决策者和待决策的问题。 　　3、公司或行业背景介绍：尽可能使用较短篇幅让读者了解案例发生时的情景，能让不熟悉行业的读者也能身临其境。 　　 　　4、主要决策者的个人背景介绍：可以介绍他／她的成功或失败经历；他／她所拥有的职权；他／她可以调动的资源等等，令读者与当时的决策者感同身受。 　　5、待决策的问题：通过讲述故事的方式把待决策的问题从故事的发展中引出来，可据需要，设置小标题、脚注、图表、附录等，但叙述过程中一般应该就事实而描述事实、尽量使用中性的语言，作者一般不应写入带主观色彩的评价。 案例难度的把握 　　1、概念难度，即该案例包含的概念的数量多少，艰深度以及是否跨学科等。 　　2、分析难度。管理者作出决策的过程通常由以下几步构成：找出问题(A)；分清主次(B)；诊断病因(C)；拟定备选对策(D)；权衡比较(E)；制定决策(F)；行动(G)；总结(H)。案例中呈现给使用者的问题即决策点可放在A、B、C、D、E、F六处，通常决策点放得越靠前，此案例的难度越大。 　　3、表述难度，也可以说是信息难度。案例中提供的信息是集中还是分散，是直接还是间接，是相关还是不相关，是真实的还是带有误导的，是完整的还是残缺的。一个难度较大的案例通常提供分散的、间接的、不相关的、残缺的，甚至带有误导性的信息。 我们欣赏什么类型的案例 　　一个完整而真实的故事是案例研究的第一要件，因为案例故事的选择是描述和分析的前提。如何选择一个既生动感人又能发人深思和使人追索的故事，是进行案例研究首先要解决的问题。在这里有几个因素是需要考虑的： 　　第一，与常理和公认的逻辑相悖的事件，特别是与权威的预言和论断相悖的事件。这样的案例故事有一定的奇特性，有引人入胜之处，人们不仅要看个究竟，而且会提出一系列的问题，诸如，这件事为什么会发生，是怎么发生的，其结局如何，等等。 　　第二，明令禁止而又不断发生和广泛存在的事件。这样的