第18章银行外包.pptVIP

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  • 2016-07-25 发布于河南
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第18章银行外包

基于责任制的IT外包战略:韩国开发银行 主讲:赵燕平 教授 北京理工大学 管理与经济学院 该案例由韩国管理信息系统社会赞助,并得到韩国开发银行的副总经理卞锡峻(Suk-Kyun Byon)先生的支持。;前言 韩国国内银行的IT外包 韩国开发银行选择IT外包 韩国开发银行信息系统运作变化 基于责任制的运作系统的现在地位 韩国开发银行的IT外包工程 结论;金融IT的外包,是为银行的战略性目标服务 金融市场的自由化以及新技术的出现使各种金融技术商品化 银行部门一直关注但并未真正将自己的IT实行外包 绝大多数的韩国国内银行,由于担心金融突发事件、安全问题以及外部员工罢工所带来的风险而不愿意使用第三方外包业务时,韩国开发银行由于大胆主动地将其IT外包而成为关注的焦点。;引言; 什么是IT外包? IT外包是指将传统的在组织内部运作的IT职能转移到外部一些专业公司进行,并签订服务水平协议(Service Level Agreement,SLA),规定相应服务费用。 ;IT外包的多种分类标准 现在有许多关于IT外包的资料和学习案例,包括它的概况介绍、进展、在国内银行中的现状及愿景。根据不同的分类标准,IT外包可以被分成许多类型,如下表所示。 ; 第三方外包 是指将IT部门的全部或部分职能委托给第三方

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