浅谈贯彻到底,执行到位的重要性.doc

浅谈贯彻到底，执行到位的重要性 管理要的是结果 绪论 贯彻到底，执行到位是关系着企业能否有效实施发展战略，实现又好又快发展的关键。抓住切实提高执行力，重视结果，才能有效促进和带动全员职工执行力的提高。 正文 管理注重的是结果 管理要的是结果，不是过程 搞清楚什么才是结果 以结果论功劳 “完成任务”不代表贯彻到底 没有结果，职责就是一纸空文 做管理就要为结果而战 管理要的就是结果 贯彻到底，执行到位的概念 执行不到位的原因 影响执行不到位的关键因素 贯彻到底，执行到位的重要性 管理如何获得结果---执行 如何执行到位---目标管理，合理指导 如何执行到位---事前计划 如何执行到位---过程控制 如何执行到位---检查确认 贯彻到底，执行到位---人才管理 合适的人用在合适的岗位 内部提拔人才比外招更有优势 通过培训提高贯彻力，执行力 贯彻到底不是单项工作，执行到位不是短期需要 将贯彻力融入企业文化 具有贯彻到底执行到位能力的企业特点 让注重结果的价值观深入人心 结论： 执行是贯彻的一部分。执行是做事，贯彻是做成事，是得到结果。而企业是要依靠结果来生产和发展的。无论企业的战略或计划有多么高明与伟大，无论其执行过程多么辛苦与完美，但如果不能贯彻到底，没有达成结果，不仅没有任何意义，而且还是浪费资源。 管理的本质是实现目标，达成结果。管理的过程是追求结果的过程，就是不断的将计划