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管理会计学 ;课程简介 ;课程内容;1.1管理会计的产生和发展;1.管理会计的产生;预测分析
决策分析;1. 规划与决策会计
搜集信息——预测分析——决策分析——编制全面预算——（分解）责任预算
目的：为企业管理中的预测前景、参与决策和规划未来服务；
核心：经营决策、经济效益分析、评价
作用：促使企业的各项资源得到最经济、最合理、最有效的利用，以便取得最佳的经济效益和社会效益。;2. 控制与业绩评价会计
按预算指标进行调节和控制——各责任中心的业绩报告——预算数与实际数的差异分析——评价——奖惩、反馈、采取措施解决
目的：为企业管理中的分析过去和对现在与未来的经济活动进行控制与评价服务；
核心：以责任会计为核心；
作用：考核计划执行情况，及时发现问题、解决问题，做到责权利相结合，奖惩分明。;;3.??理会计的职能;4.管理会计的定义;★狭义管理会计定义;★广义管理会计定义;汪家佑
教授; 5.管理会计与财务会计的关系;▲管理会计与财务会计同属于现代会计
▲管理会计与财务会计的最终目标相同
▲管理会计与财务会计相互分享部分信息
▲财务会计的改革有助于管理会计的发展
;管理会计与财务会计的区别;管理会计与财务会计的区别;管理会计与财务会计的区别;
;六、管理会计的工作组织;本章思考题;学习目标与要求;本章重点与难点
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