现场管理制度(总包).docVIP

PAGE  常州国展机电工业园项目 现 场 管 理 制 度 溧阳天目湖建筑安装工程有限公司 2011年10月1日 为切实履行合同约定的各项权利与义务，加强本项目现场管理，规范各方主体行为，确保本项目正常、有序的顺利推进，达到合同约定的质量、工期、安全文明、造价等要求，特制定以下现场管理制度。 一、违约金标准 （一）、主体行为 1、在合同约定范围内，承包人应服从发包人的管理，对无理由不服从的，承包人向发包人支付违约金1000元/次；对屡次不服从管理或采用敷衍手段的，发包人可视情况拒付工程（进度）款，必要时清退出场。 2、承包人拒收发包人文件的，承包人向发包人支付违约金500元/次。承包人接收后拒绝按文件要求执行或采取敷衍方式且影响工程进展的，承包人向发包人支付违约金2000元/次，同时发包人停止支付工程（进度）款。 3、参加工地会议（包括工地例会、各种专题会）的相关人员必须准时到场，如遇特殊情况需请假的必须提前请假报项目部认可，但不得连续请假超过2次。 4、项目部巡视或验收中，发现质量问题，承包人必须在规定时间内及时整改，整改完毕，自检合格，报项目部验收，未按项目部要求时间整改到位或回复不及时，承包人向发包人支付违约金500元/次。 6、施工中出现异常情况，项目部已向承包人明确指出，而承包人未采取改进措施或改进不力，未发生明显好转，承包人向发包人支付违约金2000元/次。 7、地基与基础工程、主体工程、质量竣工验收和质监站要求的“停检点”部位，上级行政部门例行检查等，承包人、现场负责人等必须到场，否则承包人向发包人支付违约金200元/次，上级行政主管部门整改通知单整改内容在5条以上的处罚500元/次。 （二）、分部工程验收程序 1、分部/单位工程未经项目部验收合格擅自进入下道工序施工的，承包人向发包人支付违约金2000元/次。下道工序施工成品（半成品）全数返工，且导致的一切损失由承包人承担。 （三）、工程质量事故处理 承包人必须在发生质量问题后及时上报，隐瞒不报的，承包人向发包人支付违约金2000元/次；造成质量事故的，一切损失由承包人承担。 （四）、工序质量报验 1）未报验或报验不合格擅自进入下道工序施工的，一律恢复至上道工序验收点，承包人向发包人支付违约金500元/次。 2）承包人未按设计要求施工或违反强制性条文，责令承包人返工，并承包人向发包人支付违约金1000元/次，连续发现3次的该单位作退场处理。 3）在吊顶及隔墙封板、卫生间蓄水试验、外脚手架拆除等关键工序未按照公司提供的隐蔽工程验收交接单进行会签而擅自隐蔽或进入下道工序施工的，一律恢复原样，承包人向发包人支付违约金1000元/次，并由承包人承担由此引起的一切损失。 4） 对第一次报验验收不合格的检验批，承包人向发包人支付违约金500元/次；第二次及以上仍验收不合格的承包人向发包人支付违约金1000元/次，并责令承包人停工整顿。 5）野蛮施工，破坏结构安全、破坏他人成品，除无条件修复或按价赔偿外，承包人向发包人支付违约金1000元/次。 （五）、施工进度 1、承包人必须满足项目部制定进度要求，如未能满足，承包人向发包人支付违约金1000元/天.次，连续三次未满足进度要求该承包人作退场处理，并按实际完成工程量60%结算。 2、外场工程施工期间，承包人应积极配合项目整体推进，服从发包人的统一安排，如对施工进度造成影响的，承包人向发包人支付违约金500元/天。 （六）、安全文明/职业健康 1、凡发生重伤以上责任事故，肇事承包人支付违约金2000元/次。 2、对擅自录用分包、劳务人员未满18周岁的人员，承包人向发包人支付违约金1000元/人。 3、进入施工现场的人员未戴安全帽的，承包人向发包人支付违约金200元/人?次，对帽扣未扣好的、安全帽不符合规定的，承包人向发包人支付违约金50元/人?次。 4、登高作业的人员未系安全带，承包人向发包人支付违约金100元/人?次。 5、按规定应按装设安全网而未装挂安全网的，承包人向发包人支付违约金200元/处，安全网装挂不符合要求的承包人向发包人支付违约金100元/处。 6、施工现场用电设备，私拉乱接电源承包人向发包人支付违约金100元/次。 7、楼梯口、电梯口、预留洞口、卸料平台口围护不到位，承包人向发包人支付违约金100元/处；基坑边、楼层边、楼梯侧边、平台/阳台边、屋面周边无护栏或围护不到位，承包人向发包人支付违约金100元/处。 8、脚手架缺少防护栏、竹排未满敷，承包人向发包人支付违约金100元/处。移动操作平台无防护栏杆，承包人向发包人支付违约金200元。 9、脚手架拉锚未经发包人同意便拆除，承包人向发包人支付违约金200元/处。 10、钢丝绳已达报废标准，仍然使用，承包人向发包人支付违约金200元/次。