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车间基层管理人员培训
基层管理人员培训;目录;管理的定义;构成管理的五种要素;计划:就是探索未来,制定行动计划;组织:是计划执行的分工。;指挥:简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术 ;协调:即调动一切可以联合的力量来实现组织目标;即在工作中和谐进行并且相互配合。;控制:即根据指定方案规定的原则和下达的命令检查,工作是否与之相符,目的在于及时纠正工作中发现的缺点和错误。;二、怎样将自己塑造一个合格的管理人员;2.做事果断;3.怎样树立在员工心中的榜样;4.做一个爱学习的人;5.处理问题的方法;6.怎样引导员工;7.合理运用时间;8.拥有危机意识;9.做事有目标;10.改变原有的陈旧的观念;11.勇于创新;12.持之以恒、坚持不懈;13.敬业的精神;14.奉献精神;15.明确自己的权利与义务;三.团队建设;统一的目标;统一的思想;统一的规则;统一的行动;统一的声音;团队建设中怎样对待员工;管理的最终目的;谢谢观看
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