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德邦物流案例分析;目录;公司简介;公司简介;德邦理念;德邦物流商业模式;目标用户;产品与服务;高效仓储;冷链物流;赢利模式;技术模式;一、组织职能 ????总部职能:监管整个市场的运作。 ????分公司职能:省指挥中心、调度中心、结算中心。 ????办事处职能:调度处、结算处、及处理客户具体事务,实行“一对一”服务。 二、资源配置: ????自有资源:资金、20%的自有车、人员、必备办公设施及装卸搬运设备等。 ????外来资源:80%的外调车、租赁仓库等。 三、调度方式 ????短途调度:即省内调度,由各办事处调度,办事处执行不了,由分公司执行。 ????长途调度:统一由分公司调度。 ????车辆来源: 1》短途车辆一般由熟悉的外来车辆构成。 2》长途车辆一般由物流市场的合作伙伴介绍给分公??调度,或由熟悉的外来车辆构成。 ????信息传递: 1》短途运输,由客户直接将货物信息传递给办事处,由办事处调度车辆,即客户----办事处。 ???????????2》长途运输,客户将货物信息传递给办事处,办事处传递给分公司,由分公司调度,即客户-----办事处-----分公司。 ;德邦物流经营模式;德邦物流管理模式;资本模式;SWOT分析;优缺点及建议;谢谢观看!
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