2011上学期社联部门规划整合.docVIP

此资料来自： 精品资料网（ HYPERLINK ） 联系电话：020值班手机提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300GB高清管理讲座硬盘拷贝 办公室部门规划 规划人 ：曾真真、曾健杰、周雅虹、戴飞造 一、成员 部长：曾真真 副部长: 曾健杰、戴飞造、周雅虹 纳新干事：52人 二、部门职能 负责社团文档及社联社团活动材料的整理、分类、保存工作； 负责社联社团财务的管理； 负责社联会议的筹备，会议记录及清场工作； 协助社联社团举办各类活动，负责到场工作人员的签到，并做好后勤工作； 负责办公室的值班工作； 各种事务、会议的通知工作。 三、新发展方向 每两周开一次例会，对近期的工作进行总结，并对后两周的工作进行安排。 开会之前，我们会讨论好会议内容，确保熟悉会议流程以提高效率。考虑到课程原因，我们会尽量找个所有人都可以到场的时间。会议过程，我们会让所有人都发言，听听干事们的心声，并取得一些意见。例会上如果加入游戏的话，时间上会有所限制，所以，我们会寻找另外的时间带大家一起聚聚。 我们将部门的相关工作传达予干事，并将所有工作分成4个部分：外联组、档案组、财务组、会议组，分别由固定的一位负责人带领，由干事自主选择组别，跟随负责人深入接触相关工作。同时，我们会每个月进行轮换，让干事接触到办公室的所有工作。当然，如果某