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人力资源战略与规划 ;第七章??人力资源需求预测;本章重点： 人力资源需求的影响因素 人力资源需求预测与企业战略的整合 管理者经验预测法 德尔菲法、回归分析法;Ch-7 人力资源需求预测;Ch7 人力资源需求预测;第一节 人力资源需求的影响因素;一、宏观层面 经济环境：国家或地区、行业、世界的经济状况。经济转型过程。 社会、政治和法律环境：社会习俗、法律法规、行政体制。 劳动力市场：企业获取人才的潜在场所。 技术进步：技术进步通常伴随着技术水平低的工人的需求减少。 外部竞争者：竞争者之间相互争夺人才；竞争对手的易变性；地区因素的影响。;第一节 人力资源需求的影响因素;第二节 工作分析与人力资源需求;数据来源 工作分析 员工 监督者;一、企业战略与人力资源规划 企业战略涉及到总体目标的设立以及事先总体目标的政策、措施和手段：利用组??内外部一切可以利用的资源，以取得最大的经济效益和社会效益。 人力资源规划为未来企业的总体规划预先准备人力资源。 企业总体上的竞争战略，是制定人力资源规划的目标和基础。;二、企业战略与人力资源需求 人力资源对战略的实施与实现起着关键的作用。 需要什么样的人以及需要多少人来实现组织的目标。 人力资源需求预测首先考虑的不是眼前的某个具体人员，而是一个时期内的一批、一组或一类人员的需求。 企业总体上的竞争战略是制定人力资源规划的基础。 经济全球化、科技创新，需要