人力资源管理新--人力资源管理的任务与过程(PPT 75页).pptVIP

人力资源管理 ;;人力资源管理的任务与过程 ;人力资源概述; 要确切的理解人力资源的本质含义，需要注意以下主要特征： 1.能动性 2.时效性 3.高增值性 4.再生性 ;人力资源管理的义意 ; 一个组织的人力资源管理，实际指在兼顾社会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上，采取多种有效的措施和手段，获取组织所必需的人力资源数量，挖掘人力资源潜力，提高人力资源质量，调整人力资源结构，改善人力资源组织和管理，从而取得尽可能好的效益，实现组织目标和计划的活动过程。 从以物为中心的管理，转向以人为中心的管理，是人类管理史上的一个质的飞跃。 ;人力资源管理的任务 ; 在现代组织中，规模较大的组织一般设有专门的人力资源管理部门和专职的管理者。在规模较小的组织中，人力资源管理可能由组织的领导者直接负责。 ;1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3.人力资源培训 4.人力资源的评价与开发 5.人力资源的报酬;人力资源环境的管理;2)需要分析的内部环境因素主要包括 组织战略，将人力资源管理实践与组织的经营战略目标联系起来； 组织文化，组织文化为组织成员的行为提供了某种标准，能够引导和塑造组织成员的态度和行为； 员工及其对工作质量的要求，每个员工在能力、性格、业务水平、敬业精神等诸多方面都有差异