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- 2016-07-29 发布于湖北
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新港名墅
2009年度营销推广策略
麦田·新港名墅工作组;PART;4C分析
CUMPANY I 自身分析
CONTEXT I 市场环境分析
COMPETITORS I 竞争分析
CUSTOMERS I 客户分析;壹;09年上市产品分布;09年上市产品分布;物业形态;物业形态;给本案的启示
09年项目销售的重点在于小高层、高层公寓产品和合院别墅产品;
为达到月销售目标,本案除重点深入挖掘现有渠道和客户外,也应外区或其它渠道客户,扩大客户来源基数;
同时在销售策略上,需配以相应的大动作配合。;贰;随着2008年各种宏观政策的出台和落实,在很大程度上影响了客户成交量,也左右了意向客户的购买决策,使得市场处于长时间的低迷状态,消费者持续观望。
09年度低迷的市场形势仍将持续较长时间。;给本案的启示
09年,区域客户的争夺将更为激烈,本案若要达成销售目标,必须实施强有力的销售手段;
09年,置业需求仍然受压抑,居民对未来收入缺乏信心,持续性的观望仍然存在,本案销售策略应考虑增强客户置业信心。;叁;竞争项目一览;给本案的启示
09年,本案公寓核心竞争对手为理想城 、金榈湾、金光大道和云锦城项目;
市场小高与高层产品存量约3700套,竞争态势十分严峻;
50平小户型产品与多层产品稀缺,是本案一个机会点;
本案别墅竞争对手主要为未上市的新创大河山项目,后期
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