第十一章 药品生产监督管理;;学习
要求;;;在企业管理学中,生产是企业多种职能中的一种。在生产企业管理学中,生产这个术语有狭义和广义的解释:
狭义的生产——材料的加工和处理,有产生、开发的意思,也可以使用制造或加工这些概念。
广义的生产——生产是为了形成其他的物品和服务而有控制地投入物品和服务。
广义的概念常常与创造成果相提并论,既指物质的创造,又指价值的创造。概括起来,生产可以理解为材料的工业化加工和处理,以及服务的施行。;; 生产管理是指以工厂生产系统为对象的管理,即从生产要素准备和输入开始,经过设计、制造、检验、包装等生产转换系统,直至产品、服务输出、收集产品信息等一系列管理工作。
;生产管理主要研究以下方面的问题:
①生产过程组织,包括生产过程和生产类型、生产过程的空间组织和时间组织、生产方式等;
②生产计划,包括生产技术准备计划、生产计划与作业计划;
③生产控制,主要是生产进度和质量控制;
④人→机器→环境系统。;;;按判断标准进行监督和评价;二、质量管理的概念、原则; ISO9000:2000 提出了八项质量管理原则,这些原则是从获得成功的组织的质量管理中总结出来的,与全面质量管理所公认的原则很相似。
八项原则给质量管理提供了正确的观念,使之产生正确的方法。八项原则也是重要的质量意识。;;;drug produc
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