- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华邦·阳光城2012年二季度
营销策略执行方案
2012.03.17;季度货量盘点;季度货量盘点;住宅 — 季度货量盘点;商业 — 剩余货量盘点;商业街销控展示;客户 — 储备盘点;季度目标之核心问题;商业销售如何破局?如何提速?
住宅商业双线操作的基础上如何利用住宅销售节点为商业销售托势、造势?;季度营销策略及保障;季度营销的关键战役在哪?;商业破局;团队激励及培训机制;销售案场商业氛围营造;针对低总价产品的老业主挖掘;针对低总价产品的老业主挖掘;阳光商团之旅——企事业单位推介会;深挖多维体推广渠道;行销拓展,提高商业客户上访量;商业提速;十二节点计划;十二节点计划之分解销售节点;十二节点计划之 总纲;本次提报回顾;销售
保障
策略;团队
保障
策略
文档评论(0)