市政工程全面施工组织设计详解.docVIP

PAGE  施工组织设计 工程概况 编制依据和原则 第三章 施工部置 第四章 施工组织机构及人员配备 第五章　 　施工方案 第六章 工程质量保证措施 第七章 工期保证措施 第八章 安全保证措施 第九章 文明施工及环境保护措施 第十章 雨季施工措施 第十一章 冬季施工措施 第十二章 机械设备使用计划安排 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表  第一章 工程概况 1.1 。  第二章 编制依据和原则 一 编制依据 1、工程施工图及现场实际踏勘资料，本工程所处地理位置，地质及地貌特点。 2、国家颁布的施工技术规范和验收标准。 （1）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008） （2）、《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90） （3）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90） （4）、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》城建[2002]221 （5）、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91） （6）、《水泥砼路面施工及验收规范》（CBJ-97-87） （7）、《沥青砼路面施工及验收规范》（JTJ023-94） （8）、《市政工程质量等级评定标准》 3、我部的技术力量和多年来承建市政工程的有关经验。 二、 编制原则 1、根据ISO9002质量体系，按照我公司“创一流服务，建优质工程”的质量方针，做到“精心组织，精心管理，精心施工”，以质量创信誉，工期树形象，安全作保障，管理创效益。 2、在确保工期和质量的前提下，全面优化施工组织，合理安排劳动力及设备，保证各项工程在切实可行的基础上，按设计施工。 3、根据本合同工程分布情况和复杂程度，因地制宜，以均衡生产为原则，尽量减少设备和劳动力调动及临时设施的修建。 4、围绕确保关键工序和重点项目为主线，优化施工组织设计，合理协调各类工程、各分项工序的安排，减少和避免互相干扰。 5、实行项目法管理，利用先进的生产设备和新技术、新工艺，严格遵守施工规范、规程和制度，确保工程质量、施工安全、工期、成本达到预期目标。  第三章 施工部署 一、施工技术准备 1、开工前公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计、冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求等进行详细的交底。 2、项目经理、技术负责人、施工员熟悉图纸及相应的施工规范，对各关键节点部位的工作，施工危险性大的工作做到心中有数，并制定出切实有效的施工措施，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 3、除对各施工班组进行必要的安全及技术教育、交底外，根据本工程的具体情况，还要针对各关键节点部位工作，施工危险性大的工作，进行重点教育、培训。 4、现场勘察地形地貌，水文地质，检查验收红线桩，引出保证桩，建立现场测量控制方格网。由专业测量人员组成测量组，负责整个道路高程和线形控制测量。 5、作好施工用水用电的有关工作。 6、充分了解现场，前期多与当地村民对接了解，对设计遗漏的工程项目及时提供给业主，以便统一安排工作及时组织施工。 二、施工物资准备 1、根据施工图预算、编制材料供应计划。 2、调配、落实工程所需的所有施工机具及测量仪器。 3、落实施工过程中所需的运输工具及工程施工中必须的架料、安全防护用具等。 4、材料部门尽快确定信誉良好、供货及时的供货商，并予以落实。 5、工地现场搭设或租赁各类材料库房，并安排专业人员负责保管。 第四章 施工组织机构及人员配备 1、本工程采用项目法组织实施，拟设置“池州市凤凰井路道路工程项目经理部”。统辖全段施工，对本工程的施工质量、工程进度、安全及环境保护负责。 2、为做好施工准备，我项目已积极组建项目班子，根据工程实际情况已组织施工经验丰富的项目管理班子，各分部分项工程分工明确，均具备有市政工程施工的经验和实干能力，杜绝空谈不干实事的管理人员。 3、组织强有力的施工班组，特别是对管道的班组，如钢筋班、支架模板班体系施工班进行认真考查，精心挑选，实行班组考核制度，对不能胜任或经验较差的施工班组，一律不予以进场作业。 4、根据本工程实际情况及特点，对排水工程由项目技术负责人任排水主