现场管理培训课件(修改)要点.ppt

中国石油浙江销售公司以“二次创业”为契机，致力于践行“业绩向导、程序至上、注重执行、效率优先”的运作理念，提高加油站专业化、规范化、标准化、信息化水平，创建管理精品、服务精品、形象精品和效益精品，提升公司的品牌价值，努力建设成为具备国际水准的成品油销售企业 。 基于此，我们要深刻认识销售业务肩负的使命，坚持“管理创造效益、细节决定成败”的理念，不断提升执行力，抓好《加油站管理规范》标准，全面提升零售业务运营水平和竞争能力，在激烈的市场竞争中掌握主动权！ 　　　《加油站管理规范》是中国石油加油站员工的行为准则和工作指南，是零售工作的一部“宪法”！ 　　　　　　　　　 ——刘宏斌 创造效益，就是铸造一条可持续发展的生命线。效益就是销售的内核，以科学营销为器，以优化公司整体效益为体，并经济效益与社会效益为双翼，努力使主要经济指标达到国际水准成品油企业水平。 以中国石油的优良传统为基础，携手现