(word)2011目标管理.docVIP

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  • 2016-08-01 发布于北京
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(word)2011目标管理

宣化区卫生监督所科室管理考核评分表 (全所科室管理) 考核项目 考核内容 分值 扣分办法 打分记录 得分 科室管理 ①有年度和月度工作计划、年终有总结并按时报办公室,工作目标量化、细化、分解落实到人(组)。 ②严格遵守所制定的工作制度、考勤制度、工作人员守则等各项规章制度,无违规行为。严格考勤制度,按时上下班,无旷工,无迟到早退。 ③上班时间不用电脑玩游戏,不打牌下棋、不随便串岗、离岗。 ④每月组织业务学习一次,科室人员参学率95%,并做到学习内容、讨论记录齐全。积极参加所组织的业务培训、讲座参加率95%,考试合格率100%。 ⑤职工团结协作,不闹无原则纠纷,科内无争吵现象,不大声喧哗。 ⑥车辆管理严格按所有关规定,不得擅自开车外出,不得擅自公车私用,不发生责任事故。 ⑦仪器、设备、物资等有专人保管,账册齐全、帐物相符无丢失和损坏,使用记录完整规范。 ⑧安全措施落实,无安全事故发生。 17 ①查年度、月度工作计划、总结,缺一项扣1分,工作任务分解到人(组),缺一次扣1分。 ②违反所规章制度,发现一项扣1分, 不按时上下班,迟到早退1次扣1分,旷工(1人)1天扣2分。 ③上班时间用电脑玩游戏,打牌下棋、随便串岗、离岗,发现1次扣2分。 ④未组织学习扣6分,缺1次扣0.5分,学习未达标,每项扣1分 ⑤职工之间不团结,闹无原则纠纷,或有科内争吵现象,每发现1次,扣2分。 ⑥车辆管理不按

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