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························································································································企业文化案例 名称：发挥劳模效应，建设和合团队 ####电业局在企业文化建设过程中，充分注重以打造和合型团队做为基层班组建设的根本，努力将统一的企业文化融入到班组建设工作中，使企业文化率先在基层班站落地生根，开花结果。形成以创建“六型一化”示范班组和标准化示范供电所工作机制为主，突出优势，多措并举，建成有影响和示范作用的先进班组，进而带动全局所有班组的建设工作。在全局13个供电所中，####供电所以“####劳模工作室”为载体，创新工作方法，发挥劳模效应，在班组建设的征途上走在了最前列。 工作主题 做为全省农电系统首家以基层农电工命名的劳模工作室——“####劳模工作室”在####供电所成立运行，####供电所充分发挥“劳模工作室”的作用，将“创建先进班组、争当工人先锋号”与弘扬劳模精神结合起来，树立劳模示范文化形象，以先进典型引领班组员工进行技术创新、管理创新和服务创新，打造劳模服务品牌形象，秉承国家电网公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，以学习力深化创新，以执行力落实责任，发扬克难攻坚精神，带动供电所各项管理工作向纵深发展，使劳模品牌