第九讲多源流模型与马特兰德政策执行理论.ppt

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第九讲多源流模型与马特兰德政策执行理论

第九讲(知识补充)金登多源流分析模型与马特兰德政策执行理论 一、金登的政策议程理论 《议程、备选方案与公共政策》(1994) 垃圾桶模型 政治溪流 政策之窗 (一)对理性模型和渐进主义模型的批判 1、对理性主义的批判 理性的不可能性 2、对阶段论的批判 1)阶段论是一种理性模型。 2)整齐划一的阶段不能很好描述政策过程。 虽然存在这些阶段,但这些过程彼此之间未必就是按照固定的模式排列。 3、对渐进主义的批判 1)渐进主义并没有对政策议程作出好的描述,变化可能是突然的或大规模的。 例子:a 在访谈对象中,第一年只有33%的人认真讨论了健康保险的问题,而到了第二年这一比例突然增长到92%。b “如果你三个月前问我的话,我会说什么都不会发生。有些事情实际上已经将国民健康保险问题推上了炉膛。” 根据访谈,金登发现渐进的例子和非渐进的例子一样多。 (二)科恩、马奇和奥尔森的垃圾桶模型 1、对组织的认识—“有组织的无序” 1)未定的偏好:组织成员不太明确自己的偏好(目标)。在组织里,人们的行动往往缺乏明确的目标界定,而实际上人们在不明确自己欲实现的目标的情况下很容易采取行动。而当组织成员明确界定自己的目标时又会产生冲突。偏好在不同的个体之间或在某一特定的个体内部都是不一致的。 组织是“若干思想的一种松散的集合,(而不是)一种连贯的结构;与其说它是根据偏好来行动的,倒不如说它是根据行动来发现偏好的。” 2)不清楚的技术:一个有组织的无序的团体的成员对组织的过程并没有很好的理解。他们可能知道自己的工作,但是该组织的成员对于自己为什么正在做自己所作的事情,以及自己的工作如何符合该组织的普遍要求并不具备完全的认识。许多工作是通过试错法、从经验中学习以及通过实验发明创造来完成的。 3)不固定的决策参与: a 参与者在决策过程中“漂进漂出”,所以组织的边界不太固定;b 组织成员用于不同主题的时间和精力也是不同的;c 即使在一个给定的主题内,成员的涉及程度也有所差异。 2、漂过该组织或决策结构的溪流和垃圾桶:问题、解决办法、参与者、选择机会 1)每一条溪流都有自己的特性,而相互之间经常处于一种联系的松散状态。 2)当一个选择机会在组织中漂过时,各种问题、解决方案、参与者都会卷入,都可能被考虑。 3)一个选择机会就是“各种问题和解决办法在其产生时都被参与者填入其中的一个垃圾桶。” ①“ 垃圾在桶中的混合程度取决于可得垃圾桶的混合程度,取决于贴在备选垃圾桶上的标签,取决于目前正在产生的是什么垃圾,以及取决于从所在地收集和搬出的速度。” ②决策输出是垃圾在垃圾桶中的混合程度和垃圾处理方式的函数。(问题?参与者?解决方案?如何对待问题及其解决方案?) ③垃圾的漂移:从一个桶中进入另一个桶中。 3 垃圾桶模型的启发意义: 1)公共决策不是一个理性模型。 2)没有墨守成规的逻辑顺序,各溪流之间具有相同的地位。 3)政策的制定及其变迁也不一定是渐进的。 (三)金登的修正垃圾桶模型 目的是研究政府的议程建立过程 1、议程中的三个过程与三条溪流 1)议程中三个过程:问题发现、政策建议、政治过程 2)三条溪流: 问题识别:各种问题开始引起政府内部及周围人 们的关注。 政策建议的阐明和精炼:政策共同体就其政策建 议进行宣传和交流,有些被重视,有 些被抛弃。 政治:国民情绪的变动、公共舆论的变化、行政 当局的更换、党派或意识形态在国会中 的分布状况的改变、利益集团的影响等。 2、溪流的作用:促进和约束政策议程的建 立。 3、溪流的相互关系: 主要是相互独立的,但却不完全独立。 (四)政策之窗 1、政策之窗的含义:是指政策建议的倡导者提出其最得意的解决办法的机会,或者是他们促使其特殊问题受到关注的机会。 2、政策之窗的作用:把政策溪流汇合在一起,政策问题被识别,政策建议被提出,政治的变动给政策变革提供一个良好的时机,而且潜在的约束条件也不严格。 3、窗口的短暂性:窗口的打开是短暂的,并不经常打开,等待下一次打开需要时间。 4、政策之窗打开的原因: 一般来说,议程更多的受问题溪流和政治溪流的影响,而备选方案更多地受政策溪流的影响。在根本上,政策窗口打开的原因在于政治溪流的变化:行政当局的变更、政治人事的调整、意识形态的重新分布等。

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