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建立评价和总结机制 Evaluation Final Report 绿鹰领导力培训班第一期 Project Dynamic Management 项目动态管理 Feedback Analysis 信息回馈分析 Purpose Evaluation 目标评价 Object Method 评价的对象与方法 Courses 总结分析方法 Content 目录 Evaluation Final Report  建立评价和总结机制 Project Dynamic Management 项目动态管理 ·概念阶段 Project Dynamic Management 项目动态管理 ·开发阶段 Project Dynamic Management 项目动态管理 ·实施阶段 Project Dynamic Management 项目动态管理 ·收尾阶段 Project Dynamic Management 项目动态管理 ·概念阶段 ·开发阶段 ·实施阶段 ·收尾阶段 评价与总结 成功的项目管理要实现项目全方位全过程的动态管理。评价和总结是项目管理中不可或缺的核心部分。 Project Dynamic Management 项目动态管理 10 ·活动资源的分配管理 Feedback Analysis 信息回馈分析 Feedback Analysis 信息回馈分析 ·公益活动的评价 Feedback Analysis 信息回馈分析 评价总结的意义 ·确定项目预期目标是否达到 ·运营过程中出现的问题 ·运营过程中出现的问题 ·发现项目管理中存在的问题 目标制定的原则： 1，具体的 2，可衡量的 3，可到达的 4，课观察的 5，有时间性的 ·Purpose Evaluation 目标评价 目标评定案例：媒体价值 媒体的价值体现为其背后代表的民意，及一份报纸在民众中的美誉度+知名度越高，其拥有的力量及相应的价值也就高。 ·Purpose Evaluation 目标评价 Object Method 评价的对象与方法 ·项目目标评价 ·项目实施过程评价 ·项目影响评价 ·项目持续性评价 可客观验证的指标 原因分析 原定指标 实现指标 差别或变化 内部原因 外部条件 目标 过程 影响 可持续性 Object Method 评价的对象与方法 讨论：绿鹰领导力培训评价 Object Method 评价的对象与方法 ·项目目标评价 主要目标为： 1，扩大杭州市生态文化协会在环保界的影响力，以实现社会责任和品牌影响。 2，规范环保志愿者培训体系，更深入地推广环保理念和环保精神，更广泛地传播环保理念和环保精神。 3，通过活动为环保志愿者提供一个交流和沟通的平台。 ·项目实施过程评价 ·项目影响评价 可客观验证的指标 原因分析 原定指标 实现指标 差别或变化 内部原因 外部条件 目标 过程 影响 可持续性 ·项目持续性评价 Courses 总结分析方法 ·基本情况 ·成绩与经验 ·问题与教训 ·指导方向 延伸内容：项目规划法 Courses 总结分析方法 项目规划法是营销策划人与委托策划企业双方，通过制定共同的计划，在项目期限内，以明确的目标、准确的定位、具体指标和实施步骤，对营销策划项目的观察、调控、评估和管理。 目标具体化 创意逻辑性 行动共同性 操作步骤：参与者分析、目标分析、问题分析、不同途径分析 Contact us 联系我们 地址：杭州下城区绍兴路337号 野风现代之星2204室 Add: Rm.2204, Yefeng Modern Star Tower, 337 Shaoxing Rd., Xiacheng District, Hangzhou, China 310014 电话Tel： 057187755197 传真Fax：0571@绿色浙江