炼钢厂设备5S管理制度.docVIP

炼钢厂设备5S管理制度 为了响应公司对标挖潜、节能降耗的号召，提高设备工作效率，降低设备故障率，达到提高炼钢厂装备管理水平的目的，特制订本制度。 一、5S活动实施： （一）整理 1、炼钢厂设备5S管理由各工序管理员负责，职责是负责制定工序5S活动的实施计划，并组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合工序的实际情况，绘制定置图，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并坚决执行。日后如需变动，应经厂领导批准，同时要及时更改定置图。 2、检修时各工序员工应及时清理本岗位责任区设备卫生（有用的物品按照定置图进行摆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出定置线，确保通道畅通整洁。 3、各工序责任区域内的设备要保持清洁，材料堆放整齐。 4、炼钢维保车间现场备件和待修设备要按照定置图要求进行摆放，检修时换下的设备要及时进行清理。 （二）整顿 1、炼钢维保车间要定时对设备、仪器仪表等进行保养，确保设备处于最佳状态。 2、各工序使用的工具要定时进行保养，未使用时有固定位置进行放置。 3、材料：各种材料分类放置，并有标识牌，任何人均很清楚。 4、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、楼梯扶手、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。 （三）清扫 1、电机、减速机等设备要见本色，发现有锈蚀及时补刷绿色防锈漆。 2、仪器仪表无积灰，数据显示清晰。 3、炼钢维保车间要对换下的废旧设备及时进行处理，不得随处堆放。 4、各工序员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。 （四）清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持炼钢厂整体5S意识。 （五）素养 炼钢厂所有员工应自觉遵守公司和厂各项管理制度。 1、5S活动每日坚持且效果明显。 2、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。 3、时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。 炼钢厂设备5S标准 序号 项目 内容 一级标准 二级标准 三级标准 四级标准 五级标准 1 定置区划线及通道线 物品放置区划线通道线 区划线不全或缺少，通道不明显。 区划线、通道线齐全，但不符合标准。 有标准区划线，但已脏污或残损。 划线不被占压，通道保持通畅、整洁。 保持划线完整、整齐划一、色泽鲜明。 2 物品摆放 物品定置、清洁度 现场进行整理，无不必要物品。 物品进行了整顿，有三定规划。 物品已按三定要求放置。 物品已制定了清扫规范且得到实施。 物品三定及清扫保持较好。 3 设备及管线 设备及管线卫生状况标识情况 设备、管道及线路得到清扫。 有清扫规范并得到实施。 清扫符合规范，漏油、安全隐患等被发现并采取措施。 管道、线路进行标识，设备有状态标识。 设备、管道及线路的卫生和标识得到保持。 4 操作箱、操作台 清洁度 操作箱操作台面板进行了清扫。 操作箱操作台面板整洁、规范。 操作箱操作台责任到人，得到保持。 操作箱操作台内外同样得到整顿和清扫。 操作箱操作台整体干净、内外保持一致。 5 消防器材 定置情况 维护保养情况 必要的位置有消防器材摆放。 进行三定 取用方便、标识明显、得到清扫、在有效实用期内。 按规定三定，有清扫规范且得到实施。 有维护巡查记录，消防设施处于待用状态。 6 清扫用具 完好程度 清洁情况 进行三定，摆放合理、实用。 保持三定、用具齐全、无失效用具。 有责任人，管理符合二级标准。 清扫用具卫生、整洁，符合三级标准。 经常保持清扫用具清洁、摆放整齐。 7 工具箱 完好程度 清洁情况 工具箱进行整理，无不必要（无使用价值）的工具存放。 进行整顿（三定），工具摆放整齐、无油污。 工具管理责任到人，符合二级标准，标识明确。 工具取用方便、有购置及日常管理记录。 工具管理得到保持，整齐整洁、处于待用状态，使用方便。