公共部门人力资源开发及管理.ppt

级别工资主要体现公务员的工作实绩和资历。公务员的级别由现行15个调整为27个，取消现行级别。每一职务层次对应若干个级别，每一级别设若干个工资档次。 公务员根据所任职务、德才表现、工作实绩和资历确定级别和级别工资档次，执行相应的级别工资标准。 职　务 级　别 国家级正职 1 国家级副职 2?~ 4 省部级正职 4 ~ 8 省部级副职 6 ~ 10 厅局级正职 8 ~ 13 厅局级副职 10 ~ 15 县处级正职 12?~ 18 县处级副职 14 ~ 20 乡科级正职 16 ~ 22 乡科级副职 17 ~ 24 科 员 18 ~ 26 办事员 19?~ 27 表10-4 职务与级别对应关系表 （2）调整基本工资正常晋升办法 一是公务员晋升职务后，执行新任职务的职务工资标准，并按规定晋升级别和增加级别工资； 二是公务员年度考核称职及以上的，一般每五年可在所任职务对应的级别内晋升一个级别，一般每两年可在所任级别对应的工资标准内晋升一个工资档次； 三是公务员的级别达到所任职务对应最高级别后，不再晋升级别，在最高级别工资标准内晋升级别工资档次。 （3）实行级别与工资等待遇适当挂钩 厅局级副职及以下职务层次的公务员，符合级别与生活待遇挂钩条件的公务员任职满5年，达到一定条件，可以执行现任职务上一层次非领导职务的职务工资、津贴补贴标准及住房、医疗等待遇，级别工资档次在现任职务对应的级别范围内晋升。 退休后，享受上一职务层次非领导职务的退休费、住房、医疗等待遇。 2. 完善津贴补贴制度 （1）实施地区附加津贴制度 （2）完善艰苦边远地区津贴制度 （3）完善岗位津贴制度 3. 健全工资水平正常增长机制 建立工资调查制度，定期进行公务员和企业相当人员工资收入水平的调查比较。 在工资调查制度建立前，主要根据国民经济发展、财政状况和物价水平等因素，确定调整基本工资标准的幅度。 4. 改革奖金发放办法 取消连续三年考核优秀增加一级级别工资的办法，改为年终一次性奖金，并和考核结果挂钩。奖金标准为考核称职的发给本人当年12月份的基本工资，考核优秀的可发放1.5至2倍的基本工资。 第六节 党政部门人力资源的 激励约束机制 一、我国公务员激励机制的主要内容 （一）录用激励 （二）考核激励 （三）奖励激励 （四）晋升与选拔任用激励 二、公务员约束机制的主要内容 （一）强化公务员的义务与责任 （二）明确公务员的纪律与处分 （三）完善对公务员的考核 （四）对公务员辞职、退休后的从业限制 （五）对公务员的兼职作出限制 （六）加强公务员的伦理制度建设 （七）建立公务员财产申报制度 第十一章 事业单位人力资源管理 学习要点： 了解事业单位人力资源管理制度的变革；掌握事业单位人力管理制度的体系机构；能对具体事业单位人力管理制度的问题进行分析；能针对具体事业单位制定人力资源管理运营方案。 第一节 事业单位人力资源管理概述 一、事业单位传统人事制度的改革历程 （一）改革探索阶段（1978 ~ 1987） 1978 年，我国适当下放了事业单位人事管理权限，初步搞活了事业单位人事制度。 1985年，一些事业单位开始探索对事业单位补充干部实行聘用合同制。 1987年，企业、事业单位和乡镇机关所需干部，除国家统配人员外，开始采取选举制或聘用制办法解决。 （二）改革渐进阶段（1987 ~ 1992） 1987年中共十三大提出了我国干部人事制度改革的总体构想，即：改革集中统一管理的现状，合理分解“国家干部”，从单位性质上划分为机关干部、事业单位干部、企业单位干部；从工作性质上划分为国家公务员、专业技术人员、企业经营管理人员，并建立相应的适合机关、企事业单位的各具特色的管理制度。 三、我国公务员录用考试的主要程序 （一）发布招考公告 （二）报名与资格审查 （三）录用考试 （四）考察与体检 （五）公示、审批或备案 （六）试用 四、我国公务员录用制度的改革与发展 （一）科学制定人力资源规划 （二）建立分类考录制度 （三）进一步优化考录程序 （四）强化考录保障 第三节 党政部门人