第5章管理研究方法研究计划和研究方法选择导论.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 5.4解释性研究及其适用研究方法 5.4.1解释性研究的主要类型和研究设计 解释性研究一般解答为什么的问题，它能说明管理现象发生的原因，预测事物的发展后果，探索管理现象之间的因果联系。 5.4解释性研究及其适用研究方法 它一般从假说出发，即对现象的原因或现象间的因果关系作出尝试性或假说性的说明，然后再通过观察、调查来系统地检验假说。提出假说主要有以下三种方式： （1）列出现象的原因或后果； （2）提出主要原因或次要原因的假说； （3）建立因果模型。 5.4解释性研究及其适用研究方法 解释性研究包括以下两种基本类型。 第一，相关性研究 第二，因果性研究 1.相关性研究 在难以说清两个变量影响的先后顺序时，通常的研究是证明两者的相关性。这个可以借由统计分析中的相关系数等参数，以及假说检验来证明。 5.4解释性研究及其适用研究方法 2.因果性研究 因果性研究的目的之一在于由“结果”往前推“原因”。 因果性研究的目的之二在于由“原因”推出其“结果”。 相关性研究能够解决预测的问题，因果性研究的成果则可以用于对组织绩效或其他目标的控制。 解释性研究的主要方法是实验法、案例法和统计推断法。 5.4解释性研究及其适用研究方法 5.4.2实验法 与自然科学相同，在管理学研究中，最传统的实验法涉及三对主要概念： （1）自变量与因变量； （2）前测与后测； （3）实验组与控制组。 5.4解释性研究及其适用研究方法 1.实验法的基本原理和类型 实验法的基本原理是： 实验者假定某些自变量会导致某些因变量的变化，并以验证这种因果关系假说作为实验的主要目标。 实验法应该注意以下关键点： （1）是否采用控制组 （2）是否采用双盲实验 5.4解释性研究及其适用研究方法 2.实验法的实施程序 （1）准备阶段 准备阶段的工作主要有以下几项： ①确定实验课题及实验目的。 ②提出理论假说。 ③选取实验对象。 ④选择实验方式和方法。 ⑤制订实验方案。 5.4解释性研究及其适用研究方法 （2）实施阶段 实施阶段的工作主要有以下几项： ①前测。 ②引入或改变自变量，对实验组进行实验激发。 ③后测。 5.4解释性研究及其适用研究方法 （3）资料处理阶段 资料处理阶段的工作主要有以下几项： ①整理分析资料。 ②撰写实验报告。 实验调查能否成功，在很大程度上取决于能否有效地控制实验过程。实验过程的控制主要就是对各类变量的控制。它包括两个方面： 一是对引入自变量的控制， 二是对无关变量的控制。 5.4解释性研究及其适用研究方法 3.现场实验法 现场实验法也称实地实验法，是在自然的、现实的环境下进行的实验调查。 社会领域的实验调查，仍然大多采取现场实验的方法 在管理学领域里，也是以现场试验法为主。 管理学领域里最著名的实验研究当属“霍桑试验”。 5.4解释性研究及其适用研究方法 5.4.3案例法 案例研究不仅可以用作探索性研究和描述性研究的工具，也可用于因果性研究。 对于“如何”和“为什么”的研究问题，如果研究者对于事件只有少数的控制权，或研究重点是当时生活背景中所发生的现象，则较常采用个案研究的策略，即从提出的研究问题出发，追溯事件发生的原因及机理。 5.4解释性研究及其适用研究方法 以解释性研究为目的的案例研究又可以分为两种，一种是个案研究，一种是多案例研究。 案例研究的一个重要特点在于非常倚赖多重证据的来源，不同数据要能在三角检定的方式下收敛并达成相同结论。案例资料的分析有两种基本的方法：类型匹配和时间序列。 5.4解释性研究及其适用研究方法 类型匹配可以分三步： 一是在案例资料分析前建立一个对变量间关系的理论预测模型或类型； 二是由资料的分析建立一个经验性或实证性的类型； 三是将经验性的类型与理论预测类型进行比较。 5.4解释性研究及其适用研究方法 解释性案例研究的设计大致可以分成这样几个步骤： （1）定义研究问题； （2）选择个案； （3）善用各种工具与数据； （4）进入现场； （5）分析数据； （6）形成假说； （7）文献比较以及得出结论。 5.4解释性研究及其适用研究方法 5.4.4统计推断法 统计推断法的基本流程是： （1）基于理论研究提出研究假说； （2）将变量操作化，即将变量转换为可以直接观测的指标； （3）基于统计抽样原理，观测样本所得相关数据； （4）进行数据编码和整理，通过描述统计方法概括样本的特征，并观察各变量间的关联性； （5）假说检验，确认变量间关系的显著性，支持或证伪研究假说。 （6）信度和效度分析。 * * *