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XXXX商务信息咨询有限公司绩效考核方案
XXXX商务信息咨询有限公司绩效考核 1、遵守公司考勤制度、请销假制度。准时上下班，不迟到、早退、旷工，严禁代打卡现象。
2、上班期间不串岗、—10分。因天气因素造成现象，每月一次不处罚。
2、脱岗、串岗、闲聊发现一次扣1—10分。
3、出现浪费现象扣1—10分，公司财产挪为私用1次扣5—10分。
4、违反会议制度一次扣1—10分。
5、违反公司其它规章制度一次扣1—10分。 1、考核总分为分，此考核方案作为岗位奖金和晋级考核的考评依据；
2、考核得分由根据其日常工作情况进行评定；
3、奖金实发数额 奖金总额×得分%；
4、此方案自20年月日起执行，最终解释权归。不到之处将逐渐进行修订和完善。 1、对日常催收事务处理的及时性。
2、在各项催收事务中保证催收相关资料录入的完整性，3、及维护公司的合法权益。
4、在公司内部定期进行催收宣传及辅导工作。 1、对催收事务处理不及时扣2分；
2、在工作中未能按时、完整录入催收相关资料扣2分
3、对公司合法权益未能维护扣3分；
4、未定期进行催收宣传及辅导工作扣1分； 4 催收事务投诉的调查处理与汇报反馈。 1、组织对各项投诉问题进行调查。
2、调查结果1小时内汇报反馈。
3、按规定处理投诉并追究责任。 1、有投诉无调查扣5分。
2、24小时内无调查反馈扣3分。
3、按公司规定严肃处理。 专业技能部分 5 公司信息资源的优化工作。 维护催收秩序，制定实施有效的调整措施，例如联通、户籍、房产调档，做好对委案信息整合的优化工作； 1、无有效监督或有监督未公示扣2分。
2、未能有效优化措施扣2分。 XXXX商务信息咨询有限公司绩效考核 为人诚实，言行一致，原则性强，不得对持卡人及我司员工采用暴力、胁迫、恐吓、辱骂等不当行为； 对相关事项未坚持原则性，扣2分； 1、考核总分为分，此考核方案作为岗位奖金和晋级考核的考评依据；
2、考核得分由根据其日常工作情况进行评定；
3、奖金实发数额 奖金总额×得分%；
4、此方案自20年月日起执行，最终解释权归。不到之处将逐渐进行修订和完善。1、以上是在岗工作期间所要达到的目标，认真遵照执行；2、连续三个月不能达到70分，同意公司降职、撤职处理。绩效责任人： 签订时间：
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