便携式接地线收装器的研制要点.docVIP

便携式接地线收装器的研制 新密市供电公司 操作一队QC小组 二O一五年一月 便携式接地线收装器的研制 操作一队QC小组 小组概况： 小组名称 操作一队QC小组 所在部门 运维检修部 课题名称 便携式接地线收装器的研制 课题类型 创新型 组长 张彩虹 性别 女 年龄 40 文化程度 大专 职务 班长 注册号 GDW1701-QC539-2015 QC小组成员情况 姓名 性别 年龄 职务 组内分工 翟遂卿 男 51 值长 全面负责 张光远 男 30 正值 资料收集 周慧玲 女 43 正值 资料收集 丁书彩 女 45 副值 资料收集 梁云霞 女 50 副值 资料收集 张晨光 男 25 副值 工作实施 高可行 男 27 副值 PPT制作 张蕾蕾 女 37 正值 资料整理 卢兵兵 男 28 正值 资料整理 一、计划阶段 1、选题依据 操作队负责所辖站日常操作，接地线使用频繁，但是对于操作人员来说，接地线的打开及收装工作较为繁重，目前我们所使用的接地线长度大约8-10米，重量为6-7公斤，单人收装耗时耗力，因此为了减少收装接地线时间、提高操作作效率，我们QC小组围绕减少收装接地线时间、提高操作效率这一课题，小组成员集思广义，共收集整理出三个课题， 见表—1； 课题 上级方针 重要性 可行性 预期效果 经济性 总体评价 选择 减少接地线长度 30 27 20 21 20 108 使用电动接地线收装器 30 30 27 23 20 130 便携式接地线收装器 30 30 28 25 30 143 √ 通过小组全体成员综合评价，最后选定“便携式接地线收装器”作为本次小组活动的课题。为此，我们制订了小组活动计划表（表—2）： 表—2 　　　时间 内容 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 选择课题 …… —— 现状调查 … — … — 设定目标 … — 分析原因 … — 要因确认 … — …… —— 制定对策 … — … — 实施对策 … — …… —— …… —— …… —— 效果检查 … — 巩固措施 …… —— 下步打算 … — 计划…… 实施—— 2、现状调查 现状调查一、 为了统计接地线使用情况，小组调阅了2014年度接地线的使用记录，统计接地线收装次数制表如下： 表—3 班组 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 一班 8 5 10 50 27 12 11 5 9 10 6 7 160 二班 6 5 9 42 18 11 9 8 10 8 4 5 135 三班 6 4 6 39 15 7 3 2 2 4 4 6 98 合计 20 14 25 131 60 30 23 15 21 22 14 18 393 表—4为小组统计各电压等级接地线的规格及单位重量。 表—4 序号 工具名称 杆数 接地线长度 单位重量 A 110KV带杆式接地线 3 10m 7kg B 35KV带杆式接地线 3 10m 6kg C 10KV带杆式接地线 3 10m 6kg 由表3、表4可见，作为变电操作常用的安全工具接地线的使用频率是相当高的,同时接地线的收装工作是相当繁重的一项任务。 现状调查二、 人工收装接地线较为困难，切费时费力 小组对接地线的收装效率展开调查。为尽快找出问题，我们3月20日对接地线收装过程统计进行分析。通过采集一组接地线人工收装速度数据，接地线的整理收装共采集10个数据，对这10个数据逐个进行分析，数据制表如下：表—5。 表—5 实　施　前 收装速度＞ 5min 8次 接地线杆上缠绕不规范 8次 合格收装速度＜ 5min 2次 接地线缠绕打结返工 2次 杆排列不齐造成返工 2次 单个接地线收装均用时 ＞ 5min 由表5可见，接地线的人工收装整理效率较低、超时率较高，甚至会出现收装时损坏工具的现象。 3、确定目标： 通过现场调查，小组成员决定制作一部易操作具有实用效果的便携式接地线收装器，并有信心通过收装器的使用达到控制合格收装时间在2分钟以内的指标。 4、原因分析： 目标确定以后，我们QC小组从人、环境、设备三个方面进行了分析。 1、 从人员方面分析：人员责任心、人工收装熟练度、人工收装效果变化。 2、 从工具方面分析：接地线部分零件易损、接地线自重大、工具收装须抵地操作。 5、要因确认 通过小组的共同讨论分析，排除掉部分次要因素和工具客观因素，得到以下两个因素是造成接地线收装效率低的主要因素。 1、 工具收装需要抵地操作 2、 人工收装效果变化大易返工 6、制定对策： 针对主要原因，我们QC小组根据5w1h的原则，制定了相应的对策及实施目标，如下表（表—6）： 表—6 序号 主要原因 对策 目标 地点 责任人 完成时间 1 工具收装需要抵地操作 选定机械式收装器代替徒