娱乐城计划书试题.ppt

“D.T.S.” 娱乐城 项目开发计划书 计划书大纲 ①项目设想与策划 ②项目管理实施方案 ③项目风险与应对 项目设想与策划 第一篇目录 项目构思 初步可行性研究 项目布局与功能分区 工作流程 项目进度计划 项目预算 组织结构图 项目设想与策划 　　上海作为国际大都市，世界时尚之都，中国的经济中心，他的构建者——在这个城市工作、学习、生活的人们，为之付出了巨大的努力和牺牲。使得这些人们虽然享受到了富裕的物资生活，却会经常感到疲惫不堪。 第一篇: 项目设想与策划 项目设想与策划 　　人们为了缓解劳累，不惜物资来寻求可以使自己精神舒畅、心情愉悦的活动。虽然上海市内已经存在了诸多娱乐场所，但这其中大部分都是那些为了牟取暴利的商人的作品，这些场所只是低限度的甚至根本没有满足人们想要放松的愿望，使得这个城市的创造者们付出了而得不到相等的回报。 项目设想与策划 　　“D.T.S.”娱乐城就是为了最大程度满足人们需求而设想并要努力去实现的一座综合性娱乐城！他将有最先进的设施、最时尚的场所，虽然可能让人们付出多余市内的金钱和时间，但我们可以保证的是，“D.T.S.”娱乐城绝对可以让人觉得那是物超所值！ 项目设想与策划 　　也许你会说这个项目是空中楼阁，梦想之城，但请仔细想下：“东方明珠”——上海，是否应该有这样一个既可以满足内需又可以标升自己的身价的娱乐场所呢？！他所带来的不仅仅是物资上的流通和聚集，是否还会有其他方面的好处呢？！ 初步可行性研究 项目设想与策划 项目设想与策划 适应人群资料 经上海市统计局统计，2003年上海总户数达486.06万户，年末户籍人口1341.77万人，经过统计计算，到2010年上海5-45岁年龄段的人口将占总人口数的54.33%。此年龄层人群未来将是本游乐城的主要游客。同时流动人群如上海临边地区城市及外来游客人数也是相当可观的。 项目设想与策划 第五次人口普查上海市人口年龄结构(2000年8月5号) 适应人群资料 年 龄 人 口 年 龄 人 口 0-4岁 489978 25-29岁 1354000 5-9岁 586709 30-34岁 1394797 10-14岁 934242 35-39岁 1506542 15-19岁 1295148 40-44岁 1700208 20-24岁 1352958 45-49岁 1591483 项目设想与策划 市民收入状况 　　城市居民收入快速增长，达到中高收入水平的居民家庭比重不断提高。据抽样调查，2003年，上海城市居民家庭人均可支配收入达到14867元，比上年增长12.2%。中高收入家庭比重提高。城市居民家庭人均可支配收入在2万元以上的家庭比重达到20%。 项目设想与策划 市民消费状况 　　随着收入水平的提高，城乡居民的消费结构不断优化。据抽样调查，2003年，上海城市居民家庭人均消费性支出11040元，比上年增长5.5%。城市居民的恩格尔系数由1990年的56.5%下降到37.2%，下降了19.3个百分点。 资 金 筹 措 本项目主要靠政府、企业投资、与美国、香港等合营形式筹集资金。 电子竞技方面，02年仅网络游戏一项就净收入了9.1亿人民币。计算机世界网消息 Deloitte在其日前编制的《摩尔定律及电子游戏》报告中指出，到2010年电子游戏产业预计增长幅度将达到五倍以上，而电子游戏(电脑除外)的用户数量将由4.15亿户增加到26亿户。相信这一数据应该可以吸引足够的商家来为我们的这个娱乐城的电子竞技区投资了。 项目设想与策划 资 金 筹 措 本项目主要靠政府、企业投资、与美国、香港等合营形式筹集资金。 环球嘉年华沪上30天狂赚1.3亿。平均每天游客量达到4.3万，总游客量超过130万，人均消费超过香港70元达到100元，创下环球嘉年华亚洲游乐风暴的一系列纪录之后，27日，伴随着游客的最后惊声尖叫和很多还没有完全尽兴的游客的遗憾和期盼，环球嘉年华怀揣1.3个亿盛装谢幕。环球嘉年华是作为与迪斯尼主题公园、环球影城并驾齐驱的当今世界三大娱乐主题之一的游乐项目。嘉年华可以做到的，没人会怀疑迪斯尼主题公园做不到吧？面对中国这个有巨大潜力的市场，相信老美不会不垂涎吧！ 项目设想与策划 资 金 筹 措 本项目主要靠政府、企业投资、与美国、香港等合营形式筹集资金。 对于X-GAME、WAR-GAME等国内新兴商业，相信会有很多不敢对以上几个大项动心思的中小企业希望来分一杯羹吧。 奥兰多环球影城(Universal Orlando))年收入高达500亿美元。在这个小资情调浓厚的城市，影城收入再不济也不会少到令人失望的地步吧！ 项目设想与策划 项目设想与策划 选 址 横沙岛 项目设