第八章物流系统的预测与控制.docVIP

物流系统预测与控制 7．1 物流系统预测概述 预测就是要对复杂变化的事物进行大量调查研究．应用系统分析的方法，从 中找出使事物发生变化的固有规律，去揭示事物未来的状况和面貌。 在规划设计一个物流系统之前，需要对其物资的流向、流量、资金周转及供求情况进行调查研究，取得各种资料和信息，应用科学的方法进行预计和推测，才能使规划设计的物流系统符合实际，运行正常，获得效益。一个运行中的物流系统、一个第三方物流企业都需要进行市场预测，因为预测是编制计划的基础，一个物流系统的计划运输量、计划存储量、计划搬运量等都需要在预测的基础上制定计划，可见预测的准确与否直接影响到计划的可行性，决定企业的生存和发展。 由于一个物流系统是一个多环节的系统，它和资源、销售、交通的变化，和人、财、物的流通，国家的有关方针政策，国际国内经济发展形势，甚至和气候状况等自然条件的变化都有关，这些内容都应该是预测所考虑的。 比如一个空调生产厂家在制定第二年的生产计划时预测了第二年我国北方会有一段连暗高温气候，会出现一段时间的空调采购热，并在生产计划中给予了考虑，且还应有一个调运及时，运作迅速可靠的物流系统的支持，故在1981年、1998年，北京、石家庄、东北出现40℃的持续高温时，能迅速调运空调就不会出现“空调”脱销和供不应求的现象，厂家也会从中获得巨大的效益。 据资料介绍，美国市场需求预测的偏差目前已可控制在10％左右。随着科 技的进步，预测方法的研究和改进，预测准确度的提高，物流系统预测将会获得 更好效果。 一、物流系统预测的基本原则和预测程序 物流系统预测是指根据物流系统的过去和现在的发展规律，借助科学的方法和手段，对物流管理发展趋势和现状进行描述、分析、形成科学的假设和判断的一种科学理论。 预测的基本原则： 1、惯性原则：所谓惯性是指由于事物发展变化主要受内因的作用，因而一个事物的过去，现在的状态会持续到将来。就是说，随着时间的推移，事物的发展变化具有某种程度的持续性，连贯性。利用这一原则掌握事物内在变化的原因，就能根据已知推测未知，根据过去推测未来。例如：某一材料的应用前景，当然，首先取决于材料本身的技术性能及制造特性，但社会的需求量及其它材料的替代也起到激发或限制的作用。 事物的惯性越大，说明延续性越强，越不易受外界因素的干扰。如：消费资料的品种、规格、价格变化较快，购买者偏好差异悬殊还容易改变，另外，消费资料的需求弹性，供给弹性又比较大，因而表现出消费资料惯性较小，尤其流行商品需求变化更快，其惯性更小。 2、类推的原则 类推的原则是指事物发展变化的因果关系原则。就企业而论，劳动生产率，提高，就预示着产量可能提高；生产成本降低，就预示着产品价格可能降低，或利润增大；产品质量提高，就预示着销售量可能增加。就市场来说，商品供过于求，就预示着价格可能下跌；新产品投入市场，就预示着老产品开始滞销或价格下跌。这些都是经济活动的模式，都存在一定的相互制约的因果关系，掌握了这种关系，就能揭示相互关联的事物的发展变化，推出未来经济事件的性质、状况和规模。 类推原理就是根据事物发展过程的结构和变化的模式和规律，推测未来事物的发展变化情况。 预测的程序： 预测的过程可以按以下几步进行见图。 预测分为短期(1年内)、中期(2—5年)和长期(5—10年)预测。确定预测目标非常重要，因为它关系到收集什么数据，选择何种预测方法，预测精度和费用等一系列问题，需要根据目标确定有效的预测计划。 通过市场调查，按预测目标，收集尽可能多的，较为完整、适用、准确及时的各种资料进行分析。 预测的方法如定性预测技术，时间序列预测，因果预测技术等。需要根据不同的预测对象，不同的预测范围，根据要求预测的时间长短、精度、准确度，根据预测工作支付的费用等来确定预测的方法。然后依据确定的预测方法开展工作，拿出预测结果报告初稿。得到预测初步结果后，还要进行预测方法评价和预测初步结果的误差分析，如果基本满足预测目标要求就可进行修改，最后提交正式预测结果报告。如不行就需进一步收集资料，再重复上述过程，直到满足要求为止。 二、 物流预测的分类及预测方法 从预测角度分：物流预测包括宏观预测与微观预测，宏观预测服务于部门、地区乃至国家的宏观物流规划及管理；微观预测主要服务于物流企业的生产经营活动。 预测方法： （一） 物流系统定性预测方法 定性预测是指建立在经验、逻辑思维和推理的基础上的预测。定性预测主要通过社会调查，采用少量的数据和直观材料结合人们的经验加以综合分析，对预测对象作出判断和预测。定性预测一般不需要建立高深的数学模型，所以易于普及和推广，但由于受预测人员经验和认识上的局限，可能带来一定的主观片面性，为此，对调查资料应作出一些计算或统计处理，以提高预测的准确性。 常用定性预测的方法有：直