第一部分员工流动管理概述.pptVIP

成绩评定： 1、课堂考勤成绩10% 2、作业成绩10% 3、理论考试成绩80% 《员工流动管理》 第一章 绪论 第二章 员工流动与员工流动管理概述 1 员工流动的内涵 2 员工流动必要性的理论分析 3 员工流动的模式选择 第三章 员工流动的过程管理 1 员工流动的基础--人力资源计划 2 管理员工的流入 3 管理员工的内部流动 4 管理员工的流出 第四章 员工的国际流动管理 第五章 员工的流失管理 1 员工流失的影响因素和结果 2 员工流失的控制和管理 参考书书目 谢晋宇《雇员流动管理》南开大学出版社 迈克尔.比尔等《管理人力资本》华夏出版社 姜秀丽 《员工流动管理》山东人民出版社 一、员工流动管理必要性 员工流动对企业来说是管理的常态 麦当劳员工的离职率超过100%。 ?可口可乐销售部门的员工在两年内基本换了一遍 从2004年下半年至今，广州SONY已经暗中“换血”三四遍，人员流动率高达70%左右，几乎将全身的血换了个遍。 在普华永道“每年进千人、出百人，滚动下去，足以培植一个庞大的内生客户源。” 第一章 绪论 知识经济下,深化了员工流动管理的必要性 员工的岗位寿命不断降低，企业间员工的流动不断加快，企业内部的轮岗与流动更加频繁。 企业的商业秘密、核心技术掌握在一些关键员工手中，这些员工的流失直接给企业带来巨大损失。 法律法规的不断健全使企业在处理员工的流动时不得不考虑员工的合法权益； 二、员工流动管理在人力资源管理中的地位 员工合理流动能保持组织活力和组织效率，防止组织僵化和官僚主义，提高组织创造力。 对员工流动进行正确管理，使雇员的流入和流出与企业的战略决策相匹配,以应对复杂多变的环境. 员工流动管理能够保证企业所需人力资源的可获得性,对于人力资源管理的各项职能具有重要意义. 第一章 绪论 一、员工流动的含义 二、员工流动的种类 三、员工流动的条件 四、员工流动的机制 第二章 员工流动的内涵 狭义:指员工与企业彻底脱离工资关系或任何法律承认的契约关系的过程。这与传统的流动定义基本一致。 广义是指员工从一种工作状态到另一种工作状态的变化，工作状态可以根据工作的岗位、工作的地点、职业的性质、服务的对象及其性质等因素来确定。 一、员工流动的含义 员工流动又称为劳动力流动,根据工作状态确定因素的不同，可以分为劳动力的地理流动、劳动力的职业流动和劳动力的社会流动等。 按照流动范围:分为国际和国内两种，在国内流动中，又可分为企业之间和企业内部两种。 按照流动的意愿:分为自愿流动和非自愿流动。 按照雇员流动的社会方向:垂直流动和水平流动两种。 我们将要重点讨论的流动形式:在企业层次的流动，分为流入、流出和内部流动三种形式. 二、员工流动的种类 一、国家之间的劳动力流动 据国际劳工组织的预计，全世界约有1.4亿人在国外工作，每年全球劳动人口流动达6000万人，而且在不断增加。 按照经济学原理，劳动力要素总是从报酬低的地区或行业流向报酬高的地区或行业。当前，劳动力流动主要是从发展中国家流向发达国家。 权衡国际人力资源流动的成本—收益： 一种观点迁出国可以从中获得很大的收益 另一种观点迁出国造成智力流失。 二、员工流动的种类 二、国家内部劳动力的流动 （一）劳动力在不同产业之间的流动 （二）劳动力在不同地区之间的流动 （三）劳动力在不同职业间的流动 （四）企业内部劳动力市场 （五）雇员的社会流动 二、员工流动的种类 （一）劳动力在不同产业之间的流动 劳动力在产业部门之间的流动大致经历这样的过程: 伴随着工业化的进程,首先是劳动力从农业向工业部门流动; 当工业化基本完成的时候,劳动力开始从第二产业向第三产业流动,同时,伴随着大量的在产业内部不同行业之间的流动. （二）劳动力在不同地区之间的流动 由经济不发达地区向相对发达地区的流动 由经济学发达地区的流动向经济不发达地区流动 经济收益的差异是劳动力跨地区流动的主要因素,其他因素还包括家庭团圆\入学\退伍\退休. （三）雇员的社会流动 社会流动:一个社会成员或社会群体从一个社会阶级或阶层转到另一个社会阶级或阶层，从一种社会地位向另一种社会地位，从一种职业向另一种职业的转变的过程.可以分为以下两种情形: 社会的水平流动指的是没有直接发生社会地位变化的流动; 社会的垂直流动指员工在企业内社会阶梯位置上发生的变化。 一般用语中，意指向上移动或社会地位的改善。向上流动能带来人们在收入、名声和权利方面的好处，是人们希望并努力追求的，向下流动一般出于无奈。 (四) 劳动力在不同职业间的劳动 所谓职业流动，是指劳动者在不同职业之间的变动，是劳动者放弃又获得劳动角色的过程。 职业流动的特点： 1、与人力资本投入成反比。受教育和训练的时间长，人力资本投入大的劳动者，一般从业于职业地位高、声望高、收入高的职