项目三建设工程造价的计价依据(10月8日版)绪论.ppt

项目3 建设工程造价的计价依据 学习目标 掌握建设工程定额的概念和分类 掌握投资估算指标、预算定额和概算定额的概念和编制方法 掌握工程量清单的内容和编制方法 任务3.1 工程建设定额 1、定额的发展和含义 定额的发展 科学管理之父——泰勒（搬运生铁实验和铁锹实验） 泰勒科学管理： （1）科学的工时定额。通过铁块搬运实验，设计工作程序和休息时间。 （2）标准化操作方法。通过铲具实验设计不同的工具。 （3）实行级差计价工资制。规定标准的工作任务定额 一、铁锹实验 1898年，泰勒发现以下现象。当时，不管铲取铁石还是搬运煤炭，都使用铁锹进行人工搬运，雇佣的搬运工动不动达五六百名。优秀的搬运工一般不愿使用公司发放的铁锹，宁愿使用个人拥有的铁锹。 在一次调查中，泰勒发现搬运工一次可铲起3.5磅（约1.6千克）的煤粉，而铁矿石则可铲起38磅（约17千克）。为了获得一天最大的搬运量，泰勒开始着手研究每一锹最合理的铲取量。 泰勒找了两名优秀的搬运工用不同大小的铁锹做实验，每次都使用秒表记录时间。最后发现：一锹铲取量为21.5镑（约10千克）时，一天的材料搬运量为最大。同时也得出一个结论，在搬运铁矿石和煤粉时，最好使用不同的铁锹。进一步地，还设定了一天的标准工作量，对超过标准的员工，给予薪资以外的补贴，达不到标准的员工，则要进行作业分析，指导他们的作业方式，使他们也能达到标准。 结果，在三年以后，原本要五六百名员工进行的作业，只要140名就可以完成，材料浪费也大大降低。 铁锹试验是系统地研究铲上负载后，研究各种材料能够达到标准负载的锹的形状、规格，以及各种原料装锹的最好方法的问题。 二、搬运实验 1898年，泰勒从伯利恒钢铁厂开始他的实验。这个工厂的原材料是由一组计日工搬运的，工人每天挣1.15美元，这在当时是标准工资，每天搬运的铁块重量有12-13吨，对工人的奖励和惩罚的方法就是找工人谈话或者开除，有时也可以选拔一些较好的工人到车间里做等级工，并且可得到略高的工资。后来泰勒观察研究了75名工人，从中挑出了4个，又对这4个人进行了研究，调查了他们的背景习惯和抱负，最后挑了一个叫施密特的人，这个人非常爱财并且很小气。泰勒要求这个人按照新的要求工作，每天给他1.85美元的报酬。通过仔细地研究，使其转换各种工作因素，来观察它们对生产效率的影响。例如，有时工人弯腰搬运，有时他们又直腰搬运，后来他又观察了行走的速度、持握的位置和其他的变量。通过长时间的观察实验，并把劳动时间和休息时间很好地搭配起来，工人每天的工作量可以提高到47吨，同时并不会感到太疲劳。他也采用了计件工资制，工人每天搬运量达到47吨后，工资也升到1.85美元。这样施密特开始工作后，第一天很早就搬完了47.5吨，拿到了1.85美元的工资。于是其他工人也渐渐按照这种方法来搬运了，劳动生产率提高了很多。 定额的发展和含义 定额的发展 公元1100 1995 2002 2003 2008 李诫《营造 法式》共34卷 有13卷关于工 料分析，规定 了各工种的构 件劳动定额 建设部颁发了 《全国统一建筑 工程基础定额》 建设部颁发了 《全国统一建筑 装饰工程量 消耗定额》 建设部颁发了 《建设工程量清 单计价规范》 建设部颁发了 《建设工程量清 单计价规范》即 GB50500-2008 定额的含义 定额的含义 一定的社会生产力发展水平下，完成某项工程建设产品与各种生产消耗之间特定的数量关系，考虑的是正常的施工条件、目前大多数企业的技术装备程度、合理的施工工期、施工工艺和劳动组织，反映的是一种社会平均消耗水平。 2、定额的作用 规定分项工程计价所需人工材料机械的标准数量 编制工程量计算规则，项目划分计量单位的依据 编制单位估价表的依据 编制施工图预算、标底的依据 编制概算定额、估算指标的基础 定额的作用 鼓励先进，鞭策落后 3、定额的分类（重点） 按反应的生产要素分 人工消耗量定额 材料消耗量定额 机械消耗量定额 我们分析一下 人工定额消耗量 是指完成一定的合格产品（工程实体或劳务）规定活劳动消耗的数量。 砌砖墙、抹灰 砌砖、运砂浆、搅拌砂浆 铺灰、摆砖 铲灰、摊灰 拿铲、铲灰、抛灰 动作 操作 工序（工人、工具、材料固定不变） 工作过程（同一工人小组完成） 复合过程（组织上发生直接关系、最终产品一致、同时间进行） 在编制定额时，工序是最基本的施工过程 劳动定额大多采用工作时间消耗量来计算劳动消耗的数量。所以劳动定额主要表现形式是时间定额，但同时也表现为产量定额。时间定额与产量定额互为倒数。 为了计算时间定额，先要了解工人工作时间 工人工作时间 必须消耗时间 损失时间 休息时间