公益项目的开发与管理(2014.9)解析.pptVIP

公 益 项 目 的开发与管理 培训的目标 1、了解公益项目的含义、特点和作用。 2、学会正确界定公益项目的受益人和要解决的社 会问题。 3、掌握正确选择公益项目的方法。 4、学会科学确定公益项目的目标和评估指标。 5、了解公益项目成功的要素和不成功的原因。 6、了解公益项目的财务预算和财务管理。 7、学会如何写项目申请书。 8、学会正确撰写和了解如何做好项目评估。 思 考 项目和活动有什么区别？ 为什么要做项目？ 如何做好项目？ 一、公益项目的基本概念 项目管理委员会对项目下的定义： 项目是为创造独特的产品、服务或成果所进行的临时性工作 。 项目是有一定目标的，一次性，再少也要完成好一个项目，成也项目败也项目，临时性，开放性，非盈利性。政府很多时候做活动，搞宣传，没效果，最大的区别。 为什么要做项目？ 为了组织能持续的发展，维持组织的生存 如何做好项目？ 以需求为导向，精心设计项目。 什么叫项目 什么是公益项目？ 是指：以社会效益为宗旨、一系列相互联系并且相互作用的、为实现一个或几个特定的目标的、有一定预算的、在特定的时限内完成的活动（工作） 我适应新公式：我＝我的项目 所有的白领工作都是，或应该是项目工作 。（——汤姆.彼得斯） 公益项目的基本特性 1、非营利的、公益性