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网吧的未来 ——数字娱乐馆解决方案4.3 　　网络时代的兴起，造就了网吧这个为时代而生的新生行业，然而又是因为网络信息的快速发展和普及，让网吧行业逐渐陷入衰落的境地 。 网吧之困 网络的普及 　　网吧起源是因为电脑不普及与宽带不发达，因而盛行了十几年，用户在网吧里面浏览与使用各类应用，但是在近年来手持系统的普及、宽带的提速广泛、压缩技术升级等原因，使得网吧里面35%使用视频、聊天的客户几乎流失。曾经的网吧，男女上网的比例基本上为6:4，如今大部分网吧已经看不到女生的身影，曾经在网吧还能见到很多浏览网页、聊天看电影的，如今90%的人都在玩游戏，而玩游戏的这部分人年龄通常都在18-25岁之间，人群结构相当狭窄。 　　随着宽带普及，网络技术升级与人们收入提升，娱乐方式已经多元化，也就是选择较多。而产于九十年代的网吧，其实已经逐渐式微，单一的上网游戏不再符合现在娱乐的需求。网吧的受众人群也很单一，网吧里面95%以上都是在玩网游的男性客户。现在的网吧面临转型，需要整体规划，进行调整。 　　虽然近三四年来各地都在组织探讨、研究网吧的新出路，但截至目前为止，没有一种变革和增值项目能够适应广泛的网吧推广应用，湖北的“一特绿网”，一种网吧+酒店式的经营运作模式，曾经让很多人看到了希望，但是最终也没能走多远，而上海的“XX网咖”(网吧+水吧）虽然在上海取得了较好的市场效果，但地区的局限性太大，不适合广泛推广运用，且投资金额过大，回收风险过高。 最重要的是无论是“XX绿网”还是“网XX咖”，他们前期的成功是因为他们改变了普通人对网吧的印象（如同现代人对酒店的理解，过去叫招待所、旅馆，如今招待所、旅馆很少人去，道理一样），当然，他们的成功还包括在管理及服务上的创新与变革。然而，他们前期的成功都是带有很强的局限性，本质上没有大的改变来网吧消费的人群结构，只是在经营形式上作了创新，对于日渐萎缩的消费上座率，也只是起到缓解作用，况且经营局限性太大，无法广泛推广，因此网吧需要的是真正意义上的变革，而且迫在眉睫！ 现今在网吧行业掀起更新为以休闲式咖啡形式的“网咖”虽然增加了甜品与水吧形式，供应给客户多样化消费选择，但面对年轻好动而又长时间停留在网吧里面的客户，似乎稍嫌不足。所以采用这样形式来进行网吧的转型，将会又再次卷入设备装修无内容的竞争，必须深思熟虑…… 　　在原有咖啡餐饮碰到网咖的竞争，如果他们也将宽带升级，加装电脑，会有如何变化？　　 网吧的设备、装修升级门槛较低，如果产生大量的复制，是否又将网吧卷入一场恶性竞争？ 　　　先知先觉经营者，后知后觉跟随者， 　　　　　　　　不知不觉消费者！ 　　眼下，被人讨论最多的是跨界经营，柯达的葬礼已经被人快要遗忘，摩托 罗拉、诺基亚、东芝、索尼都在排队等候档期，京东商城明目张胆地开始打劫， 弄得国美只剩下一地的悲伤，苏宁总算懂得翻个身子，好歹知道有人正在打劫！ 而中国联通和中国移动，怎么都不相信，一个马化腾，就可以在短短几个月内，直接开仓取钱！沃尔玛正在关闭它的多家超市，这个曾经世界第一富豪，同样面临醒过来之后如何转身的问题！ 　　未来十年，是中国商业领域大规模打劫的时代，要打劫，就得跨界！酒吧还是酒吧么？咖啡厅还喝咖啡么？酒店就是用来睡觉的吗？餐厅就是用来吃饭的么？美容业就靠折腾那张脸么？肯德基可不可以变成青少年学习交流中心？银行等待的区域可以不可以变成新华书店？飞机机舱可不可能变成国际化的社交平台？那么网吧又是否可以利用现有优势接入网络歌影吧和xbox呢？门缝正在裂开，边界正在打开，你不敢跨界，就有人跨过来打劫你，比如大部分酒店都开始标配上网电脑、以及咖啡厅、茶楼等都在蚕食网吧的生意，我们必须跨出现有网吧经营的思维，才可能冲破重围！！！ 网吧单纯依靠提供单一上网游戏服务将越来越难以生存了。 网吧的出路在于跨界、在于混业！ 在长期市场调研的基础上，整合各方智慧， 我们推出了针对网吧未来之路的“数字娱乐馆”解决方案 　　所谓数字娱乐馆就是在网吧原有经营项目的基础上，增加若干与网吧相关的休闲娱乐项目，项目要么是新颖的，要么是主流的。重点一，各个项目之间必须能够互相关联，使客户能够放射到其他区域；重点二，节省休闲娱乐消费者寻找不同休闲娱乐项目的路程时间。严格来说，数字娱乐馆不再是传统意义的网吧，而是一个一体化的休闲娱乐活动中心。 数字娱乐馆 现阶段，“数字娱乐馆”已经成为了网吧转型经营的必行之路，同时意味着未来绝大多数网吧将逐渐朝这个方向靠拢。“数字娱乐馆”即将打造出全新经营平台，通俗来讲，未来网吧将重点解决消费者“吃”、“喝”、“玩”、“乐”、“宿”五大问题。 　　上图是一家 “数字娱乐馆” ，