2016年电大《人力资源管理新新教材》复习指导.docVIP

1.人力资源管理含义：人力资源管理：指企业（组织）运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。 内容：（1）人力资源规划、（2）岗位（职务）分析与设计、（3）招聘与录用、（4）培训与发展（5）员工的使用与调配、（6）绩效管理、（7）薪酬福利管理、（8）劳动关系管理、（9）职业生涯管理、（10）人力资源管理的其他工作 作用：第一、有利于促进生产经营的顺利进行。第二、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。第三、有利于减少劳动耗费，提高经济效益。第四、有利于现代企业制度的建立。 目标：（一）满足企业对人力资源的需求，（二）有效地整合人、财、物资源，促进企业的持续发展。（三）维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，得到应有的提升和扩充。 2.什么叫做人员招聘:人员招聘是指组织及时寻找、吸引并鼓励符合要求的人，到本组织中任职和工作的过程。 途径：一般来讲，人员招聘的途径无非两条：外部招聘和内部提升。 外部招聘：外部招聘就是组织根据制定的标准和程序，从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。外部招聘具有以下优势：具备难得的“外部竞争优势”； 有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系； 能够为组织输送新鲜血液。能给竞争者有一个自我发展的空间 。