2016年电大《工程项目管理》复习题.docVIP

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  • 2016-08-05 发布于湖南
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2016年电大《工程项目管理》复习题

《工程项目管理》复习题 一、填空题: 1、项目的特征有三个方面,即: 项目的单件性 、目标的特定性和 项目的系统性 。 2、工程项目管理现代化,包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化 、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化 。 3、工程项目的投资决策的原则是科学化决策原则、民主化决策原则、系统性决策原则、合理性决策原则、反馈原则。 4、工程设计的原则守法、技术先进适用 、安全、质量 、经济 、生态 、规划。 5、工程设计的三大要求安全可靠、适用性、经济性。 6、工程设计管理的控制包括质量控制、进度控制、投资控制 7、工程项目组织机构的设置任务目标原则,以工作为中心,因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。 8、工程项目组织机构分为甲方 、乙方。 9、项目经理应具备的素质品格素质为道德品质、能力素质、知识素质、体格素质。 10、招标投标作为一种特殊的商品交易方式,具有平等、竞争、开放的特征。 11、工程项目合同的形式有口头、书面、其他三种形式。 12、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。 13、工程项目计划编制的原则为统一性与灵活性相结合、预见性与现实性相结合、系统性与综合性相结合。 14、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始,箭头表示工作的完成,箭头和箭尾的编号就是该工作的代号。 15、项目控制的主要内容有投资控制、施工

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