模块5-建设工程项目成本管理摘要.ppt

任何一项建设工程项目都需要投入大量的人材物时间等资源。这些投入形成项目的成本和费用。对项目实施过程中所发生的各项费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,对影响建设项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施控制成本,最终实现甚至超过预期的成本目标。成本控制与管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制与管理工作。 模块五 建设工程项目 成本管理 举世瞩目的三峡总投资2000多个亿！ 葛洲坝水利工程 西气东输工程建设投资估计1200个亿！ 青藏公路工程 南水北调工程 【学习目标】 1. 了解建设工程项目业主方和施工方的成本构成。 2. 理解成本计划的类型。 3. 了解建设工程项目施工成本计划的依据。 4. 掌握建设工程项目成本计划的编制方法。 5. 掌握建设工程项目成本控制的步骤与方法。 6. 掌握建筑工程项目施工成本分析方法。 【学习重点】 1．建设工程项目成本计划的编制方法。 2．建设工程项目成本控制的步骤和方法。 3．建筑工程项目施工成本分析方法 。 5.1建设项目施工成本的构成 5.1.1施工项目成本的概念 1．施工项目成本的概念 施工项目成本是指建设企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中，所耗费的生产资料转移价值和劳动者的