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企业培训经理训练营 以绩效为导向的培训管理 ————培训经理沙盘实战课程 课程介绍： 通过大量的培训项目演练和解析，使学员能从亲身经历中规范化的操作流程人力资源经理经理 培训班管理 三、构建企业的培训需求调查体系 企业不同层面对培训的要求 培训需求调查体系构建的三个核心 培训需求的调查工具和调查方法 四、培训资源管理体系 培训资源管理 课程体系建设 教材库管理 五、非培训部门管理者的培训管理 六、培训管理工具的学习和使用 模块二 培训项目管理 一 、培训部如何制作培训计划 完成一个培训项目——不做无效的培训 1. 培训项目的目标管理 2. 以绩效为导向的课程开发 3. 培训项目的流程管理 4. 如何进行培训效果评估 以下为讲座内容： 小虎牙： 本次讨论的目录如下: 培训体系 员工培训管理 培训流程管理 培训课程管理 内部教员管理 非培训经理的培训管理 大家比较感兴趣的哪个模块,现在可以提出来,把重点放在大家感兴趣的地方？ 丝路：培训体系 小虎牙 ：OK .还有呢? 老江湖 ：培训流程管理，培训课程管理 小虎牙 ： 恩,这也是我很想和大家分享的地方。以“课程体系”为核心的企业培训体系，通过“管理制度、科学的培训流程 、丰富的培训资源”的支持,实现企业培训的良性运作，所以通常培训体系的建立是一个系统的 工程。 课程体系的建立需要比较长的时间,各个企业的做法不同,有的企业会选择和