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- 2016-08-05 发布于湖北
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如何提升企业凝聚力和向心力
主讲:叶向阳
——中精企管培训课件
一、什么是企业凝聚力和向心力?
凝聚力与向心力
向心力:成员是否热爱组织?忠诚组织?
内部团结:成员是否相互认同?相互吸引?
团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力
,包括以下两个层面:
当吸引力达到一定程度,且团队成员资格对成员个人和对团队都有一定价值时,既是高凝聚力团队。
凝聚力与向心力强的企业
沟通顺畅;
关系和谐;
团队稳定;
互相关心;
责任感强;
乐意付出;
5
企心核心竞争力
缺乏凝聚力与向心力的团队表现
消积评价
参与度低
漠不关心
没有一致的行动力
对企业认同感低
二、企业凝聚力和向心力的作用
高层---很舒服、有自豪感;
中层---很轻松、有成就感;
基层---很开心、有归属感;
客户---很认可、有安慰感;
同行---很崇拜、有追求感。
1.提高团队士气:
沟通---很轻松;
计划---很简单;
执行---很给力;
效果---很满意;
责任---很主动。
2.强化协同效应:
扯皮少---扯皮是内耗的根源;
浪费少---浪费是增耗的根源;
效率高---效率是利润的根源;
心情好---心情是幸福的根源;
感情好---感情是合作的根源。
3.工作效率提升:
三、企业凝聚力和向心力的要素
1.领导者个人魅力与领导层影响力:
因为崇拜--
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