第3章 本-量-利概念.pptVIP

第三章 本-量-利分析 内容 3．1 本—量—利分析的基本假设 3．2 本—量—利分析 本-量-利分析的用途 对保本点进行预测； 对保证目标利润实现的目标销售量和销售额进行预测； 通过对利润的敏感性分析估计销售单价的变化，销售量和成本水平的变动对目标利润的影响； 为生产决策和定价决策做出最优决策； 规划目标利润，编制利润预算和责任预算； 对全面预算和责任预算的执行情况进行业绩评价。 学习目标 掌握本-量-利分析的前提假设； 掌握贡献毛益和贡献毛益率的计算； 掌握并能利用边际贡献计算盈亏平衡点； 掌握并能利用本-量-利分析计算盈亏平衡点的计算。 3.1 本—量—利分析的基本假设 3.1 本-量-利分析的基本假设 1、概念 本-量-利分析是对成本、产量（或销量） 、利润之间相互关系进行分析的一种简称，也称CVP分析（cost-volume-profit analysis）。 主要研究销量、价格、成本和利润之间的相互关系。 本－量－利分析的基本假设是本－量－利分析的基础，但它实际上是在一定程度上为简化研究而提出来的，实践中往往很难完全满足这些基本假设。 该假设包括“期间假设”和“业务量假设”两层意思。 期间假设 无论是固定成本还是变动成本，其固定性与变动性均是体现在特定的期间内，其金额的大小也是在特定的期间内加以计量而得到的。随着时间的推移，固定成本及其内容会发生变化，单位变动成本及其内容也会发生变化。 业务量假设 同样，对成本按性态进行划分而得到的固定成本和变动成本，是在一定业务量范围内分析和计量的结果，业务量发生变化特别是变化较大时，即使成本的性态不发生变化(成本性态是有可能变化的)，也需要重新加以计量。 （1）固定成本不变假设； （2）变动成本与业务量呈完全线性关系假设； （3）销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。 本—量—利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。 产量这一业务量的变动无论是对固定成本，还是对变动成本都可能产生影响，这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。 所以当站在销售数量的角度进行本—量—利分析时，就必须假设产销关系平衡。 本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中，各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不会发生变化。由于多品种条件下各种产品的获利能力一般不尽相同，如企业产销的品种结构发生较大变动，势必导致预计利润与实际利润之间出现较大的“非预计”性出入。 对于本－量－利分析的四个基本假设不但应牢固掌握其各自的含义，还应该深入理解其相互之间的联系。 3.2.本-量-利 分析1 保本点（盈亏平衡点）分析 单一品种保本点分析 多品种保本点分析 基本概念 贡献毛益 单位贡献毛益 贡献毛益率 变动成本率 又称保本点、两平点等，指利润为零时的销售量或销售额。 贡献毛益和贡献毛益率 贡献毛益总额=销售收入总额-变动成本总额 单位贡献毛益=单位售价-单位变动成本 即：贡献毛益率=贡献毛益/销售收入 或=单位贡献毛益/单价 保本图 单一品种保本点计算 数量模型表达： 已知：利润＝销售收入－变动成本－固定成本 根据保本点的定义，令利润=0 即：销售收入－变动成本－固定成本＝0 销售收入－变动成本＝固定成本。。。。。（1） 销售量（单位边际贡献）=固定成本。。。。。（2） 由（1） 保本销售量 ＝固定成本÷(单位产品价格－单位变动成本) 由（2）可知 保本销售量＝固定成本÷单位边际贡献 多品种保本点的计算 加权综合贡献毛益率法 多品种保本点的计算方法（加权综合贡献毛益率法） 计算加权综合贡献毛益率 加权综合贡献毛益率 ＝各种产品贡献毛益之和÷各种产品销售收入之和 ＝∑(每种产品贡献毛益率×该产品占总销售额的比重) 计算综合保本点 综合保本点＝固定成本总额÷加权综合贡献毛益率 计算每种产品的保本点 每种产品的保本点＝综合保本点×该产品占总销售额的比重 (1)计算加权综合贡献毛益率 加权综合贡献毛益率 ＝∑(每种产品贡献毛益率×该产品占总销售额的比重) ＝40％×50％＋50％×30％＋10％×20％＝37％ (2)计算综合保本点 综合保本点＝固定成本总额÷加权综合贡献毛益率 ＝33300÷37%＝90000（元） (3)计算每种产品的保本点 每种产品的保本点 ＝综合保本点×该产品占总销售额的比重 A产品的保本点＝90000×40％＝36000