第3章本量利概念.ppt

第四章 本量利分析 本量利分析概述 本量利关系分析 本量利分析中的敏感性分析 本量利分析的扩展 本—量—利分析是对成本、产量（或销量）、利润之间相互关系进行分析的一种简称，也称CVP分析（Cost-Volume-Profit Analysis）。 第一节 本量利分析概述 一、本量利分析的基本假设 二、本量利分析的基本公式 三、盈亏临界图 一、本量利分析的基本假设 （一）模型线性假设 销售收入与销售量呈完全线性关系 变动成本与产量呈完全线性关系 固定成本保持不变 （二）产销平衡假设 （三）产品品种结构稳定假设 （四）会计数据可靠性假设 二、本量利分析的基本公式 所谓盈亏临界点，是指企业经营达到不盈不亏状态时的销售量。 企业的销售收入扣减变动成本总额以后得到的“贡献毛益”，如果刚好可以补偿固定成本，则企业处于不盈不亏状态，此时的销售量就是盈亏临界点，也叫保本点。 （一）盈亏临界点的计算公式 盈亏临界点计算的基本模型 P代表利润，V代表销量，SP代表单价， VC代表单位变动成本，FC代表固定成本， VBE 代表盈亏临界点的销售额 SBE代表盈亏临界点的销售额 P＝V×SP－V×VC－FC ＝V×(SP－VC)－FC 设 P＝0（即保本）， 则 0＝VBE×（SP－VC）－FC 即 VBE＝ ＝ SBE ＝ 其中，贡献毛益率＝ ＝ ＝ ＝1－变动成本率 [例3－1] 设某产品售价为10元/件，单位变动成本为6元/件，相关固定成本为4 000元 单位贡献毛益 贡献毛益率 盈亏临界点的销售量＝ 盈亏临界点的销售额＝ （二）安全边际与安全边际率 所谓“安全边际”，就是指现有（或正常）销售量超过盈亏临界点销售量的差额，这个差额标志着企业销售量下降多少，才会发生亏损。 安全边际＝现有销售量（额）－盈亏临界点销售量（额） 安全边际率 ＝ [例3－2] 设某产品售价为10元/件，单位变动成本为6元/件，相关固定成本为4 000元，该企业预计的销售量可达1 500件。 安全边际 或 ＝500×10＝5 000（元） 安全边际率 或 ＝ 盈亏临界点作业率 ＝ ×100% 该指标反映企业要获得利润，作业率必须达到多少以上，否则就会亏损。 显然，1－盈亏临界点作业率＝安全边际率 （三）实现目标利润的销售量（额）的计算公式 实现 税前 目标利润的模型 税前目标利润 ＝目标销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 目标销售量＝ （三）实现目标利润的销售量（额）的计算公式 实现 税后 目标利润的模型 税前目标利润＝ 目标销售量＝ 例题 [例3-3] 设某企业生产的某产品单位售价为40元，单位变动成本为24元，相关的固定成本为16000元，预计下年度销售量将达到3000件。该企业在计划期的目标利润为30000元。 续上例，假定所得税率为35%，其他条件不变，如果将30000元定为税后的目标利润， ？设某产品售价为10元/件，单位变动成本为6元/件，相关固定成本为4 000元 试计算： 贡献毛益率 盈亏临界点 目标利润分别为4000元、6000元时的销售量（额） 利润为4000、6000时的安全边际、销售利润率，利润从4000至6000时的变动额，并计算三种情况下的销售变动量（额）。 思考：利润变动与销售变动的关系，有何启示？ 单位贡献毛益＝10－6＝4（元/件） 贡献毛益率＝4/10×100%＝40% 盈亏临界点的销售量＝4000/4＝1 000（件） 盈亏临界点的销售额＝1000*10＝10 000（元） 目标利润为4000元 销售量 =（4000+4000）/4=2 000 销售额 = 2000*10=20 000 目标利润为6000元 销售量 =（6000+4000）/4=2 500 销售额=2500*10=25 000 安全边际与销售利润的关系： 利润变动额=销售量变动*单位贡献毛益 =销售收入变动额*贡献毛益率 利润=安全边际量*单位贡献毛益 =安全边际额*贡献毛益率 销售利润率=安全边际率*贡献毛益率 可以据此进行利润预测：