质量工作汇报简介.pptx

管理行为 管理实体 1 2 目 录 质量部工作汇报 管理行为 与各专业分包签订 《项目质量管理协议书》 质量部工作汇报 管理行为 要求配备专职质检员 尤其是主体劳务必须配备专职质检员 便于质量工作对接 督促各专业分包单位落实质量终身责任制承诺工作 分包管理 管理实体 2 质量部工作汇报 管理实体 质量部工作汇报 管理实体 质量交底 各分项工程施工前进行质量交底，明确质量标准要求 编制质量通病预防措施 对项目管理人员及施工班组长进行交底，做好质量通病的预防 质量部工作汇报 管理实体 严格按照GB50300-2013版 新标准 强化过程验收 质量部工作汇报 管理实体 直螺纹加工 开工进行直螺纹套丝加工交底，规定每个规格的钢筋加工丝扣数量，严格按照交底要求进行加工，钢筋机械连接作为主控项目，现场安装后使用力矩扳手全数检查 钢筋安装 除按钢筋安装工程主控及一般项目要求检查外，重点控制钢筋移位问题，要求劳务班组在梁钢筋安装完毕后进行二次放线以校正墙柱钢筋位置，砼浇筑时必须有专人看护钢筋 钢筋工程 质量部工作汇报 实体检测 钢筋保护层厚度扫描 梁 +10 -7 板 +8 -5 模板安装方面是影响观感质量的最要重要环节，所以模板检查是重点，因为是创优项目，所以在模板管理方面标准要高于规范标准，加大检查频率和力度，尤其是垂直度这项严格控制 核心筒剪力墙要求拉通线检查平整度，这项检查工作量比较大，本着保进度的原则，作为质检人员，我会随时在现场及时进行检查，检查时应有工程部及班组长配合检查，所以还请工程部在考虑进度安排时留出相应的检查时间，不要木工班组刚支完模板就催着向监理报验 模板工程 工程观感质量 砼结构外观成型、尺寸规矩、振捣密实，严密、平整、光洁。无蜂窝孔洞、露筋、夹渣等质量缺陷；表面平整（平整度≤2mm），光滑洁净，无麻面，掉皮；颜色均匀，无污染，阴、阳角顺直方正，孔洞槽盒位置准确，固定牢固，与墙体表面齐平，无跑模、涨模、无烂根、错台；接缝平整（板缝两边高低差≤0.5～1mm）；门窗洞口，尺寸成型，口角方正，角线顺直清晰 现浇楼梯 成型规矩，相邻踏步高差≤10mm，踏步表面平整。 楼板上表面抹纹平顺，无裸露石子，无脚印凹坑现象。楼板厚度符合设计要求 砼结构优质观感质量要求达到清水砼质量的效果。结构迎泽杯工程砼表面不允许有剔凿现象 太原市结构优质工程质量标准 本工程竖向结构多为高标号混凝土，梁柱节点处必须按照规范要求设置分隔措施，防止低标号混凝土流入高标号部位 混凝土工程 砼拆模后及时养护，尤其是竖向结构，墙柱模板在拆模后建议采用包裹棉毡喷水养护的方法，指定专人喷水养护，保证棉毡处于湿润 墙柱砼浇筑必须分层振捣，不得一次性灌满，避免超灌造成对拉螺栓断裂，形成跑模涨模现象 施工缝处理，砼浇筑完毕后柱根墙根凿毛处理，板面砼浇筑完毕拉毛处理 质量部工作汇报 最重要一点 无渗漏水现象 质量部工作汇报 管理实体 严格执行四检制 操作者自检 操作者互检 现场责任工程师 交接检 质量工程师 专业检查 质量部工作汇报 管理实体 施工过程加强现场巡检和周检，发现问题下发质量整改通知单，并对整改情况跟踪落实，根据发生的质量问题建立不合格品控台账，进行月度统计分析，并提出改进措施 质量部工作汇报 管理实体 每月组织一次实体实测实量检查，由质量部组织，工程部及分包单位项目负责人参加，同时将检查结果跟工程款支付挂钩 实测实量 质量部工作汇报 管理实体 发整改通知为主，罚款为辅 巡检发现质量问题全部发整改通知给工程部，由工程部整改落实并予以回复 部门运行 目标是高度统一的 我们一起好好干 看看汾水杯长什么样… 汇报完毕！