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财务新人职业生涯：漫漫晋级路 　　为了帮助入行2-3年的会计从业的广大同仁们作好长远的职业规划，了解不同行业的企业对于财务工作的要求以及财务管理者的需求，特在此收集了业内一些CFO的心得和建议，分享职业发展中的问题。 规模化流程 CFO说：“从我本人来讲也是从大公司到小公司。其实我并不专注做财务这一块，我对其他领域的发展也很感兴趣。在公司里我管的东西也很多，其实公司也愿意让财务人员去接触更多的领域。我会跟资金打交道，跟合作方谈判等。这是一个不同的取向，但是财务基础的工作一定要做好，要抱着永久学习的心态。另外，还有一个很重要的就是要把持职业操守。等到你的基础打好以后，就可以根据本身的兴趣爱好作出不同的选择。” OR管理者 攻略不同 　　在技能培养方面，CFO建议在校学生，在财务工作上会用到各种各样的技术，有硬技术、软技术。但是基础工作还是从硬技术开始，比如财务方面最简单的就是Excel，Excel可以玩到很深入。另外就是要多接触一些财会方面的案例，把握目前国家的经济发展方向，关注一些上市公司方面的资料。对于软技术来说，最重要的就是沟通能力。 　　一个企业的财务部可以是信息中心、分析和规划中心，同时能够在企业经营管理方面做好支持和参与决策的工作。在这个角度以外，则包含三个层次，一是基本的做账，建立企业内控制度，能够把整个企业的基本运作串起来，这占用了财务人员大量的时间，这些包括信息系统、会计系统的建立等，这是很重要的基础”。第二层是财务分析和预测，在基础工作稳固，确定信息准确以后，要开始整理信息，把符合公司需求的信息归纳出来，提供给公司做决策。我们把它称作直接创造价值的过程。最后，就到了最高层次，作为财务可以直接参与并为股东乃至企业创造价值。比如一些资本运作、并购等，这也是财务的最高境界。 　　以跨国公司做职业“跳板” 　　对于刚毕业的大学生来说，大的跨国公司是首选。每个人的职业未必和自己的兴趣紧密联系。如果刚毕业就可以进一些大公司，接受一些培训，可以在一些部门进行轮岗，从财务、销售等各个方面得到更多的经验，这是比考量一个公司的品牌更重要的。“我见过很多人二十几岁就晋升为亚太区的CFO，这并不是很少见的现象。他可能在开始的三年轮岗后就做到一个经理，然后再努力几年就很快被晋升为亚太区的CFO等，这是一个越来越年轻化的趋势。所以说，如果职场新人想走‘捷径’，从长远的方向来说，一些大的跨国公司的初级管理者的职位是很好的选择。你不 　　“在财务人员的职业发展中，大致有三个阶段。刚开始踏入工作岗位，一定要从基础开始。过了两三年，作为一个部门经理就要历练领导力，思考怎么把一个团队管理好。胜任部门经理三到四年以后，就会被晋升为财务总监，届时你直接的上司就是CEO。你要学会跟CEO打交道，这时沟通能力就显得尤为重要，但是不能光靠说，还要深入了解具体业务，要知道问题出在哪里，要知道一系列具体信息，否则就可能遇到‘瓶颈’很难获得晋升。” 　　财会人员要想获得更好的职业发展，就要不断地提升自己才能更受到企业的青睐。对此，一些CFO共同表示表示，首先要打好专业基础，因为财务是需要专业的领域。其次，要培养商业洞察力。这两者结合就会使你在今后发展的道路上走得很稳。财会人员还需要有敏感性。也就是说，在企业中能够通过各个方面的信息很快地作出一个决定，能够判断这是朝着正常的轨迹还是偏离的轨迹运行。“作为财务总监最重要的是让你的CEO晚上能睡好觉，早上能醒过来，让他能够知道他的事业是怎么发展的。”